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冶炼班长个人年终总结 冶炼班长个人年终总结(一)：冶炼班班长工作标准 　　冶炼班班长工作标准 　　一、 职责与权限 　　1、 负责组织本班人员圆满地完成车间下达的生产和工作任务； 　　2、 有权拒绝违章指挥，对违反各项规章制度的班员和一切影响正常生产秩序的行为，有权批评制止； 　　3、 有权根据半圆的工作表现和实际出勤给予奖惩； 　　二、 工作内容与要求 　　1、 在车间主任及车间副主任的领导下工作，认真执行各项生产指令和确定的纠正（预防）措施； 　　2、 贯彻执行公司、车间管理制度和《工业硅生产技术操术操作规程》，保证本班劳动纪律和工艺纪律的规范落实，严格考勤制度； 　　3、 检查督促班员严格执行所在岗位的安全、技术作业标准，对违规行为进行批评和纠正； 　　4、 组织班员逐一落实车间下达的产量、质量、单耗指标和设备维护保养等工作标准； 　　5、 以身作则，带动全体班员精心操作，保持维护好炉况； 　　6、 做好班组管理工作，根据班员的“德、能、勤、绩”严格考核，提出分配意见，做到公平公正； 　　7、 参加车间生产例会和班长会议，并认真贯彻执行会议精神； 　　8、 负责本班人员在当班时间内德人身安全和设备安全； 　　a) 对本班德安全随时检查，发现安全隐患要及时报告，提请车间及时整改； 　　b) 本班发生的安全事故或未遂事故，要立即报告副主任和车间，不得隐瞒； 　　9、 负责安排打扫并检查所辖区域的清洁卫生，经常保持地面和设备的整洁，做到生产现场井然有序； 　　10、 指导、督促、检查岗位人员认真填写各岗位的原始记录，保证质量记录的真实性、准确性和完整性。 　　三、 检查与考核【冶炼班长个人年终总结】 　　1、 车间负责对班长和工作进行定期或不定期的检查； 　　2、 车间副主任随时对班长的工作进行检查； 　　3、 按公司和车间有关考核办法进行考核。 　　冶炼班长个人年终总结(二)：化工企业班长年终总结 　　年终总结 　　2013年已接近尾声，在这一年里ahf车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们ahf车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。 　　2014年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理： 　　（一）安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。 　　（二）以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。 　　（三）严格工艺纪律，严抓工艺控制。带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。2013年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。 　　（四）搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一定要加大注意；检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。 　　在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。 　　冶炼班长个人年终总结(三)：生产车间班长工作总结 　　生产车间班长工作总结 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 　　一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求： 　　1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 　　2、切