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精品论文 参考文献 房屋建筑工程施工现场管理探析 （江苏润扬项目管理有限公司，江苏扬州225000） 摘要：随着人们生活质量的不断提高，房屋质量也随之提高，民居开始逐渐向现代化方向发展，建筑无论外在还是内在都趋向高档，各种装修材料、涉及到的装修人员也越来越多，所以对于施工现场的管理也就变得更加困难、更加重要。 关键词：房屋建筑工程；施工现场管理 前言 在建筑施工中，对于施工现场管理的作用很大，它是将复杂的工程条理化、简单化的重要途径，尤其是对于大规模的工程，更需要对现场进行科学合理的管理，这是提高施工效率和施工质量的关键，没有合理的管理施工现场就会出现混乱。随着建筑行业的发展，这种管理的作用逐渐凸显出来，提高管理的功能是彰显现代建筑工程的一个方面。 1房屋建筑工程施工现场管理的内容 1.1人、材料、施工机械的控制 （1）人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用，要不断提高管理人员和施工操作人员的综合素质，充分调动人的积极性，增强其质量意识。保障现场管理人员在处理实际问题的能力方面的提升，这才是保障其最终施工现场管理水平的重要措施所在。任何施工工序的操作都离不开具体的施工人员参与，而这种施工人员的合理调配和管理也就能够在较大程度上保障其施工的高效性，尤其是对于建筑工程项目施工的效率和质量方面具备着极强的价值。 （2）材料直接构成建筑工程的实体。合格的材料是一切工程的基础，所以从材料的采购到材料的检验，再到施工中的使用，必须要层层把关，坚决杜绝使用到不合格的材料。 （3）施工机械是工程施工中不可缺少的因素。虽然它对工程项目的质量没有直接的影响，但是对工程的进度有着直接的影响，高效的施工机械是现代化施工必不可少的。 1.2控制施工工序 施工工序是形成工程的基本单元，工程质量就是在施工工序中不断形成的，为了让工程质量做到事前控制，达到“预防为主”的目的，就要从控制施工工序的质量着手。为了更有效地做好施工工序质量控制：要制定科学的施工工艺，并严格执行，认真操作，这是前提；在工序施工过程中不断发现影响工程质量的偏差，分析偏差形成的原因并不断纠正偏差，保证工序质量；设置多级质量控制点，对每道工序进行监督、检验，做到预防和检测相结合。 2房屋建筑工程施工现场管理方法 2.1施工技术的安全运用 正确运用施工技术，确保施工设备及人员的安全对于施工现场的管理是非常重要的。所以说能够正确地运用施工技术在整个施工现场中不仅能够保证进度的正常进行，也能最大的程度上保证施工的安全，防止发生意外。由于现在的现场施工人员专业性不高，施工企业要求赶工而没有提高施工员的安全意识，这样的话也可能会影响施工的整体质量。所以在施工的同时也要加强对施工人员的安全教育和技术能力，再就是要加强施工人员的高效施工理念，使施工人员了解到施工质量对于整个工程的重要性，必须让施工人员对于施工质量和建筑目标有明确的认识，并且在施工管理人员与施工人员进行问题交流的过程中也是相互学习和共同进步的过程。这样不仅能够确保施工人员的安全，还能提高施工人员的专业技术，提高房屋建筑工程施工的质量，促进房屋工程的顺利完工。 2.2施工质量的控制 在房屋建筑工程施工现场管理中，需要采取有效的措施提高施工质量，由于施工质量是房屋建筑工程施工现场管理体系的核心元素，确保建筑工程的施工质量是施工现场管理工作的主要任务。影响施工质量的因素有施工人员配备、施工设备、施工方案、施工材料的选取以及施工环境等。因此，对于施工质量的保证要从多方面入手。（1）要有防患于未然的思想意识，加强施工管理力度，对施工工程进行有效的质量控制，在完工后对施工质量进行检验，防范出现施工质量问题。 （2）制定确切可行的施工计划方案，特别是针对于房屋建筑工程施工中容易出现施工质量问题的项目要进行重点注意，要对方案的可行性进行实践评估，不能单纯地依据方案理论进行施工作业，应根据施工现场的实际情况进行方案的制定，从而确保施工进度，提高施工质量。（3）预先制定事故解决方案措施，由于在施工过程中常常出现很多的意外事故，因此对于出现的施工事故要制定解决措施，在房屋建筑工程施工的前期，管理人员要根据施工现场的实际情况，对可能发生的意外事故作出预判，并制定出意外事故发生时的解决措施，这样才能确保在施工现场发生意外事故时及时有效的进行处理。因此，在提高施工质量上做好多方面的准备工作是非常关键的。 2.3施工现场环境的管理 在整个施工过程中不仅要注重施工质量，还要对施工