传真机有限公司企业诊断报告(doc19)-其他行业报告.docVIP

公司改革方案之一 公司改革 方案之一 企业诊断报告 策划设计：专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc532028145 第一部分 企业的基本情况 PAGEREF _Toc532028145 \h 1 HYPERLINK \l _Toc532028146 第二部分 企业存在的问题 PAGEREF _Toc532028146 \h 6 HYPERLINK \l _Toc532028147 一、企业发展战略不够清晰 PAGEREF _Toc532028147 \h 6 HYPERLINK \l _Toc532028148 二、企业组织结构有待继续完善 PAGEREF _Toc532028148 \h 7 HYPERLINK \l _Toc532028149 三、企业财务管理比较薄弱 PAGEREF _Toc532028149 \h 7 HYPERLINK \l _Toc532028150 四、企业的技术开发力度不够 PAGEREF _Toc532028150 \h 8 HYPERLINK \l _Toc532028151 五、企业的销售体系仍需进一步完善 PAGEREF _Toc532028151 \h 11 HYPERLINK \l _Toc532028152 六、企业的信息化建设需实现集中管理 PAGEREF _Toc532028152 \h 11 HYPERLINK \l _Toc532028153 七、企业人事制度缺乏激励力度 PAGEREF _Toc532028153 \h 12 HYPERLINK \l _Toc532028154 八、企业生产运营也需进一步改善 PAGEREF _Toc532028154 \h 12 HYPERLINK \l _Toc532028155 第三部分 对策建议 PAGEREF _Toc532028155 \h 14 HYPERLINK \l _Toc532028156 一、企业战略规划 PAGEREF _Toc532028156 \h 14 HYPERLINK \l _Toc532028157 二、加强财务管理与成本分析 PAGEREF _Toc532028157 \h 14 HYPERLINK \l _Toc532028158 三、尽快加强技术开发能力 PAGEREF _Toc532028158 \h 15 HYPERLINK \l _Toc532028159 四、加大人事制度改革力度，重新设计企业的分配制度 PAGEREF _Toc532028159 \h 15 HYPERLINK \l _Toc532028160 五、成立信息中心 PAGEREF _Toc532028160 \h 16 第一部分 企业的基本情况 上海理光传真机有限公司成立于1993年，距今有8年的历史，已成为中国国内最大的传真机生产企业，投资资金4400万美元，设计生产能力40万台/年，现达到约24万台/年，产品面向世界市场。2000年的销售收入，达72,747万元。 公司的组织体系具有：产品开发、品质保障、市场销售、生产运营、企业综合管理五个方面的功能，产品质量已取得ISO、美、英、法国及欧洲等多项国际认证，企业的技术开发中心已成为国内最大的传真机开发中心，中心内技术人才素质较高，研究生曾占42.6%，达20名。 企业生产：B/C系列、H系列、L20系列、SMT系列、TX系列等多种传真机产品及电子白板、墨粉等办公用品，其中传真机产品在目前中国的市场占有率达12%左右。1998-2000的三年间，已生产销售传真机56.7万多台，创净利润达6300多万元，固定资产原值：1998年13,140.96万元，1999年13,987.07万元,2000年14,182.49万元，三年增值了1,041.53万元，可见其逐年有所增加，折旧从1998年的4.67%上升到2000年的5.85%，也是逐年提高，企业经营实现了保值增值。 企业的社会效益：获全国质量效益型先进企业、全国电子百强企业、上海市出口额百强、全国外商投资企业上海市优秀企业、上海市高新技术企业等多项荣誉称号。 企业近三年来，经营情况见下图： 上海理光财务基本数据 上海理光财务基本数据 单位：万元 单位：万元 年份 1998年 1999年 2000年 产量 104972 236680 225533 销售收入 34667.16 71586.42 72747.53 其中：内销 12125.03 20320.41 14931.39 净利润 1305