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姜岚昕OPP总结执行力 本文由zhuodaoren111贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 世华——姜岚昕 姜岚昕OPP总结 世华 姜岚昕 总结 杨娜 公司使命 世华公司使命世华公司使命为世界华人的富强而努力和服务 使华人企业成为世界经济的脊梁 全员贯彻执行全员贯彻执行使命与我们大相径庭, 使命与我们大相径庭,关键是世华总裁和员工是真 正为使命而工作.在内心、在行动、在结果。 正为使命而工作.在内心、在行动、在结果。 使命不仅员工知道， 使命不仅员工知道，如果你的客户都能感受到你 的使命，你们为什么这样努力拼搏， 的使命，你们为什么这样努力拼搏，客户就会更支 持你。 持你。 我们已经好久没有这种感觉了， 我们已经好久没有这种感觉了，文化使命要用心去做 公益事业、 公益事业、社会活动 1.姜岚昕和公司全员以及组织的社会活动，共决款500 1.姜岚昕和公司全员以及组织的社会活动，共决款500 姜岚昕和公司全员以及组织的社会活动 多万。 多万。 2.在公司网站上有专门的爱心捐赠的流动窗口 在公司网站上有专门的爱心捐赠的流动窗口。 2.在公司网站上有专门的爱心捐赠的流动窗口。他每次 公开课结束都要拍卖私人物品，捐赠给灾区。 公开课结束都要拍卖私人物品，捐赠给灾区。 3..带公司130多位中高层管理者去黄帝陵参拜 带公司130多位中高层管理者去黄帝陵参拜， 3..带公司130多位中高层管理者去黄帝陵参拜，高喊公 司使命…… 司使命 中华慈善总会2008“慈善宣传大使” 2008“慈善宣传大使 *中华慈善总会2008“慈善宣传大使” 市场营销、 市场营销、形象包装 OPP现场多角度的了解世华，让学员对世华快速增 现场多角度的了解世华， 现场多角度的了解世华 加了信赖感，从专业和理念上产生敬重。 加了信赖感，从专业和理念上产生敬重。 公司内部和社会外籍的所有活动都有图片和视频 公益事业的视频。 外：1、公益事业的视频。 公开课现场，学员感言激动的场面。 2、公开课现场，学员感言激动的场面。…… 分公司总经理徒步穿越城市，兑现承诺视频。 内：1、分公司总经理徒步穿越城市，兑现承诺视频。 08年度感动世华员工的颁奖大会 年度感动世华员工的颁奖大会。 2、08年度感动世华员工的颁奖大会。…… 讲稿设计从头到尾都在销售 从头到尾都在销售 讲稿设计 分享第一点： 分享第一点：集中焦点 ? 做宽、路更窄，做窄、路更宽，少即多，多即少！ 做宽、路更窄，做窄、路更宽，少即多，多即少！ 案例：我公司原来什么课程都开，结果不好。现在只专注总裁执行风暴， 案例：我公司原来什么课程都开，结果不好。现在只专注总裁执行风暴， 结果成为了明星课程，每一期都爆满。 结果成为了明星课程，每一期都爆满。 展示从第一期执行风暴图片现在三十多期，每期都是爆满。 现在三十多期 （展示从第一期执行风暴图片现在三十多期，每期都是爆满。立 刻介绍明星课程，学员视觉上看到爆满的场景，对课程产生兴趣） 刻介绍明星课程，学员视觉上看到爆满的场景，对课程产生兴趣） 分享第二点： 分享第二点：成长原则 ? 造物先造人，企业有两条生产线，一条是造物，一条是造人。 造物先造人，企业有两条生产线，一条是造物，一条是造人。 案例：调手表，调那个针速度最快，是时针， 案例：调手表，调那个针速度最快，是时针，改变一个基层只对自己有帮 改变中层只对一个部门有帮助，改变一个高层、 助，改变中层只对一个部门有帮助，改变一个高层、老总对一个企 业有帮助……。（框视：锁定关键人物）没有团队做不到，只有领 。（框视 业有帮助 。（框视：锁定关键人物）没有团队做不到， 导还没有训练到的，不要抱怨团队，只能证明你还没有训练到。 导还没有训练到的，不要抱怨团队，只能证明你还没有训练到。 讲稿设计 案例：姜岚昕自己在演讲中病倒，学员和助教为他祈祷（音乐在路上） 案例：姜岚昕自己在演讲中病倒，学员和助教为他祈祷（音乐在路上）讲学员的 行为让他很感动，（播放现场视频，学员们把他紧紧围住，现场哭成一片） ，（播放现场视频 行为让他很感动，（播放现场视频，学员们把他紧紧围住，现场哭成一片） 当时我的感受是姜岚昕很受学员的爱戴和敬畏。他感动的同时立刻反思， 当时我的感受是姜岚昕很受学员的爱戴和敬畏。他感动的同时立刻反思，如 果自己倒下了，世华公司怎么办？团队怎办？是继续发扬光大还是顷刻倒塌。 果自己倒下了，世华公司怎么办？团队怎办？是继续发扬光大还是顷刻倒塌。 所以很感慨，担心公司没有接班人。 所以很感慨，担心公司没有接班人。 立刻抛出问题：如果企业家你今天倒下了，你的公司会是什么情形？ 立刻抛出