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纸品公司工艺控制中心线系统管理及变更插卡管理程序 Card Insert Management
XXXX纸品有限公司 工艺控制中心线系统管理 1.0目的 此SOP的目的是阐明一种一致的可靠的方法来系统的: a:使工艺控制回到它们的目标设定值(在控制范围内). b:优化工艺控制设定从而达到新的设定(当我们获得有效的基础数据之后). 2.0职责 请参照附件1:中心线管理角色和职责 3.0范围 .此SOP将运用于苏州工厂所有生产线工艺中心线设定. 4.0程序 1.参照附件II:中心线变更管理系统流程图. 2.工艺工程师收集由各中心线小组提供的在一周范围内中心线变化报告并在周回顾会议上报告各生产线中心线设定稳定情况. 3.系统负责人每月回顾并报告系统运行结果.. 5.0附件 附件I:中心线管理角色和职责 附件II:中心线变更管理系统流程图 附件III:班协调员中心线变更周报告 6.0参考 附件I:中心线变更插卡系统SOP(TT-13-S008) XXXX纸品有限公司 工艺控制中心线变更插卡管理程序 CardInsertManagement 目的: 当工艺控制中心线需变更时能及时由专人进行变更,并在规定的时间内由专人确认中心线的变更或复位,操作人员能遵照此规程进行控制. 2.职责: 操作人员负责工艺控制中心线的变更和记录,并将此变更与下一班在交接班时交待清楚.专业工程师进行此变更的确认并组织力量跟踪、分析此变更的原因并解决相应的障. 3.适用范围: XXXX纸品有限公司造纸厂、加工厂 4.操作程序: 4.1何时需要插卡 4.1.1当系统发生偏差,一时又无法找到原因解决问题,原来的中心线已不能适应生产的需要. 4.1.2试用新原料、化工原料或试制新产品. 4.2何人负责插卡管理 4.2.1现场操作员工负责工艺控制中心线变更卡的填写并插在控制参数调节点. 4.2.2工艺控制中心线班协调员负责将变更信息及时汇报给专业工程师,并负责每周对变更后的中心线进行一次跟踪回顾. 4.2.3专业工程师负责每月对变更后的中心线进行一次跟踪回顾,并向部门经理汇报. 4.2.4专业工程师必须在工艺控制中心线变更后的一个月内负责找到系统存在的问题,分析根本原因并组织资源解决问题,以确认中心线是否复位或者 重新设定新的中心线范围,并将变更卡摘下. 4.2.5一种新原料、化工原料已连续使用一个月,或者一个新品已连续生产一个月,专业工程师必须重新设定新的中心线范围,并将变更卡摘下. 4.2.6操作员工必须按照变更后的中心线范围进行操作,并做好记录. 标准操作程序
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