采石场隐患整改制度和应急管理制度.docxVIP

XX采石场隐患整改制度1．主要负责人应当对本采石场进行检查，掌握重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。2．要保证急救援通讯、设备、设施的完好性。3．主要负责人督促并协助对重大事故隐患的管理和整改。4．安全管理人员要认真开展安全检查工作，确保能及时发现，及时报告。5．发现的安全隐患，能当场改下的绝不拖延，短时间内无法整改的，必须由主要负责人为主，成立专门小组，限期整改到位。6．对需整改的部位和场所，应停工的必须无条件停止生产，整改不到位的，不能恢复生产。7．如要复工，必须由主要负责人、安全管理人员检查认定后，方可复工。8．隐患排查必须由主要负责人指派专人进行，排查的范围主要包括：（1）生产的不安全因素。（2）致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。9．故隐患整改建立台帐，定期向主要负责人汇报。10．全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。11．处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。XX采石场应急管理制度1．应急组织机构（1）成立应急救援指挥部，指挥部由主要负责人（法人代表）担任总指挥，各级安全负责人为指挥部成员。（2）成立应急救援队伍，应急救援队伍由指挥部指挥，下设若干专业小组。（3）指挥部设立办公室，办公室设在安全部门。2．应急救援预案应急预案主要包括下列内容：组织机构及职责；报告与预警；应急响应分级与程序；应急救援措施与保障措施；应急救援的培训与演练。3．应急救援准备（1）指挥部办公室应备有平面布置图、管线布置图、设施、设备、器材布置图等相关图纸以及安全、技术、通讯等相关救援需用资料。（2）应备有应急救援用的设备、设施、器材、工具、用具、用品、药品等应急救援物品、物资，并使之保持良好状态。（3）应急救援小组应定期进行培训与演练。4．应急处理（1）重大安全生产事故发生后，应急指挥部必须统一领导指挥应急救援工作；（2）按照应急预案确定的事故等级，采取相应的应急控制措施；（3）如无法控制事故的事态发展，指挥部应及时请求上级部门启动更高级别的应急响应。5．责任追究对在应急过程中不听指挥的人员视情节轻重分别给予相应的处分；对构成犯罪的，追究法律责任。