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电视台总编室电视节目质量业务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事，大家好！ 我叫XXX，感谢领导和同事们给了我这个汇报自己工作、展示自我的机会。这次我竞争的岗位是“节目质量管理业务主管”。 我的工作经历是： XXXX年毕业于XX外国语学院英语专业。 XXXX-XXXX年在郑州核工业部第五研究设计院情报处做翻译；XXXX-XXXX年在XX有线电视台总编室、文艺部等部门做电视节目编辑；XXXX年到XX电视台总编室工作后，先后从事过节目编辑、编排、包装等工作。XXXX年12月到现部门从事与收视分析及节目质量管理有关的工作,现从事这项工作已近4年多。 我对这个岗位有以下几点认识： 首先是“准”，其次是“快”，第三是“静”。因为数据是各级领导决策的依据，来不得半点马虎和差错，而我们目前使用的央视索福瑞的软件，是由国外软件汉化而来，实用程序经过培训后，学会并不难，难的是做到时时“准”；“快”是确保工作高效的关键，要做到又准又快，必须具有扎实的业务功底；“静”是在工作中，始终保持一种良好的心态，克服浮躁，静心做事，不出差错。 鉴于以上对这个岗位的认识，及我本身的业务素质、工作经验，我认为自己有能力胜任这个岗位，也愿意承担这份责任。 我的竞争优势是： 一、本职工作熟悉 之前，在总编室先后从事过节目编辑、编排、包装，十分熟悉节目生产和管理流程。XXXX年12月到现部门工作后，实践中学习并掌握了与该岗位相关的专业知识，目前工作得心应手。 二、勤于学习 勇挑重担 刚到媒介科时，收视分析及依托收视数据完成对节目质量管理的各项工作，对我来说都是全新的，一切从头学起。但幸运的是，我来到了凝聚、团结、进取的团队中。在这种工作氛围的熏陶下，我克服困难，全身心地投入到工作中。那时候，台里的中心频道制刚刚启动，部门每天也面临大量亟待完成的工作，为了能尽快适应新工作，我经常在业余主动到台里加班学习。在部门领导和同事们的关心、帮助下，我凭借多年来在总编室工作积累的工作经验和积极努力，很快就承担起了日常性工作及领导交办的其他工作。 为发挥我在部门中老同志的业务带头作用，工作中我严格要求自己，对自己所做的工作不仅准确完成，而且善于思考，反复推敲，不断给自己提出更高的目标。我严谨踏实的工作作风得到了领导和同事们的认可，逐渐成长为部门的业务骨干。 三、工作为重 甘于奉献 我们部门工作任务和压力较重。尤其是采用了收视测量仪后，加班，更是成了我们的家常便饭。随着年龄的增长，家务事也在不断挑战我的极限。去年，我的孩子参加中考，面临这一重要的升学考试，孩子思想上有一定压力，作为家长，我非常想在这个特殊阶段，做好孩子的后勤，为孩子能考上自己理想的高中尽心尽力、加油鼓劲。但是，面对着部门人少、处于阶段性繁忙的情况下，我既没向领导提出休年假的申请，也没抱怨，而是很快调整好了自己的心态，以工作为重，积极配合主管，圆满完成了各项工作任务。 现在孩子住校学习，我也有了比以往更多的时间和精力来钻研业务，根据需要随时可以加班加点，更有信心把自己的各项工作都完成得更出色。 下面向各位领导汇报我做好业务主管工作的几点设想： 一、提高认识 加强责任 作为一名业务主管，应该具备较强的政治意识和责任意识，严格遵守台里的各项规章制度，遵守各项工作纪律，加强执行力，全力做好领导交办的各项工作。以强烈的责任意识，带领科室的同事共同努力，做到每一份报告客观、准确。 二、协助主任 科学管理 结合本部门工作“人少活多”、“时期接点工作压力大”等特点，在目前个人规范工作基础上，对目标任务进一步分解，科学细化每天、每周、每月、每季度需要完成的工作，并狠抓落实，确保忙而不乱，工作有序推进。 三、严于律己 团结同事 团队的和谐与凝聚，是确保各项任务完成的基础。如果这次我能够竞岗成功，我一定认真履行岗位职责，全身心地投入到工作中，多请示，多汇报，服从领导安排。团结、爱护同事，全面提升全科室的综合业务水平，强化为全台服务的意识，让领导放心。 如果这次竞争失败，说明我离这个岗位的要求还有差距，我依然会秉持老老实实做人、踏踏实实做事的原则，认真做好本职工作，找出自己的差距，不断追求进步。 谢谢！ XXX XXXX年4月6日