人力资源管理战略方法.pdfVIP

本页PDF | RSS Feed 首页 图书分类 热门作者 标签云 图书评论 关键字 有哪些信誉好的足球投注网站 ⼈⼈⼒⼒资资源源管管理理 :战战略略方方法法 作者： 赵玮, 徐建军, 威廉·P·安东 主题： 管理, ⼈⼒资源管理 喜喜欢欢这这本本书书？？ 标签： ⼯作, 战略, 组织, 雇员 去卓越亚马逊购买本书 出版社： 中信出版社; 第1版 开本： 0开 去当当网购买本书 ISBN： 7508602374 条形码： 9787508602370 去淘宝网购买本书 产品尺⼨及重量： 26 x 186 x 32 cm ASIN： B001198BZK 热热门门图图书书推推荐荐 内容简介 本书开创性地从战略的角度切⼊⼈⼒资源管理，从全局和长远的视角阐释组织⼈⼒资源的配置 、管理与优化，这在国内史无前例，同时也是 全书的焦点 。 借助迪斯 、微软 、沃尔玛 、联邦快递 、麦当劳 、英特尔和德尔塔七⼤公司的真实故事，深⼊浅出地展示了世界顶级企业是如何实现⼈⼒资 源管理与公司整体战略的有机高效结合 。 每章末尾的 管理指导方针” ，揭示理论指导实践的实用技巧，起到画龙点睛 、精彩点评的作用 。 对道德伦理 、国际化和新技术的深⼊而实用的描述，将成为本书的⼜⼀⼤亮点 。 媒体推荐 序言实际上这本书的读者中只有很少的⼀部分将成为组织中的⼈⼒资源管理者，但是⼤多数⼈(在职业生涯的某⼀阶段)将会对⼀组⼈员加以 管理 。而且即使不在组织的⼈⼒资源部门⼯作，读者中的⼀些⼈也将对组织的⼈⼒资源政策产生显著的影响 。当然，无论你在组织中从事什 么样的⼯作，你都会受到组织的⼈⼒资源政策的影响，原因在于你是组织中的⼀员 。 本书的主体从战略的层面上考察⼈⼒资源政策的制定和 实施，换句话说，我们最关注的主要方面是组织如何对待它的员⼯——如何获得员⼯，使用员⼯，给予员⼯报酬以及如何对员⼯进行区分 。 我们关注当组织制定并实施获取和使用⼈⼒资源政策的战略决策时，⼈⼒资源部门与直线管理⼈员之间的互动 。我们还会关注⼈⼒资源管理 战略决策如何与组织的整体战略决策发生互动 。 本书考察典型的⼈⼒资源战略职能，例如，招聘 、甄选 、培训和薪酬(⼯资和薪水)等等，但 是是从战略的视角出发来对这些问题进行研究的。具体来说，本书考察这些职能如何与公司的整体战略整合在⼀起，从而使公司的各项举措 变得效果更好，并且更有效率——简而言之，就是更有竞争⼒ 。 本书计划 本书正文由六编构成 。第⼀编考察组织战略的概念，以及组织战 略与组织的⼈⼒资源之间有怎样的联系 。我们从第1章对本书中⼈⼒资源管理的战略方法的含义进行讨论开始 。第2章考察管理⼈员在⼈⼒资 源管理领域是如何制定公司战略的。在第3章中，我们研究组织所处的全球环境和外部环境以及它们对企业战略和⼈⼒资源战略的影响 。 第 ⼆编集中关注组织获取和安置雇员的方法 。⼈⼒资源规划和信息系统是第4章的主题 。这⼀章围绕着在⼈⼒资源战略规划中得以应用的技术 进行展开 。第5章涉及到公平就业 、性骚扰和对多样化的劳动⼒进行管理等方面的法律问题 。第6章按照⼯作需要来讨论⼯作分析 。接着在第 7章中考察如何通过战略性的招聘和甄选方法来获取雇员 。 第三编的重点是实现⼈⼒资源生产率最⼤化的战略 。设想⼀下，雇员已经被录用 并安置在岗位上，现在我们感兴趣的问题是生产率的最⼤化 。首先，第8章考察组织内的⼯作是如何设计的