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2018-01-01 发布于浙江
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精益生产标准一天学员资料

生产管理系列课程¡¡ 精益生产精益生产主讲：郭辉芜湖慧源企业管理咨询有限公司精益生产单元目录第一单元¡ 精益生产的诞生课程内容 1. 企业经营的基本理念是什么？ 2. 精益生产的诞生 3. 工作中的浪费 4. 从价值流中看浪费 5. 现场七大浪费 6. 浪费的层次 7. 精益思想郭辉 2 1 精益生产 1、企业的基本经营理念郭辉 3 精益生产 2、精益生产的的诞生 1. 成立于1937年； 2. 1949年陷入经营危机，几近破产； 3. 1957年9月，丰田汽车首次出口美国； 4. 2000年经营利润1万亿日元； 5. 2005年经营利润104亿美元； 6. 2006年成为全球最大的汽车制造商 1950年，在考察了福特公司的轿车厂以后，丰田英二在考察报告中写道：那里的生产体制还有改进的可能郭辉 4 2 精益生产 2、精益生产的的诞生  企业经营的目的是制造利润在不同的历史阶段，企业获得的方法是不同的. 售价=成本+利润（计划经济时）售价-成本=利润（市场经济时）售价-利润=成本（） ?成本降低20%，等于经营规模扩大一倍郭辉 5 精益生产 3、工作中的浪费无附加价值的劳有附加价值的动浪费!!! 劳动郭辉 6 3 精益生产 3、工作中的浪费工作和干活是不同的概念到处都存在浪费现象例如工人作业的实际内容工人的动作郭辉