企业资源计划ERP导论.pptVIP

ERP導論 使讀者在閱讀本書前能對企業資源規劃有基本認識，首先會概述企業資源規劃之定義與演進、企業需要ERP的原因、ERP的特色、市場現況、模組與優缺點；其次，從支援企業內部作業的ERP系統，擴充到與上下游整合的供應鏈管理(Supply Chain Management，SCM)、顧客關係管理(Customer Relationship Management，CRM)、知識管理(Knowledge Management，KM)等應用。 本章摘要 第1節 ERP的定義與演進 第2節 ERP的特色 第3節 ERP的模組與優缺點 第4節 企業為何需要ERP 第5節 導入ERP之效益 第6節 ERP的市場現況 第7節 ERP的未來發展趨勢 第8節 結語 第1節 ERP的定義與進 ERP的定義 1990年代初期，美國Gartner Inc.顧問公司和 American Production and Inventory Control Society (APICS)創造出企業資源規劃系統並定義。 2000年代，隨著產業環境的瞬息萬變，整合性的觀念由企業內部延伸至企業外部，使得ERP系統的功能更加完整，形成了延伸式ERP(Extended ERP，EERP)。 第2節 ERP的特色 第3節 ERP的模組與優缺點 ERP的功能模組 林漢威(1998)則認為基本的ERP系統應包括五大功能。 ERP的優缺點 第4節 企業為何需要ERP 由於ERP系統導入相當昂貴，且必須配合企業流程改造，那麼企業建構ERP系統的動機究竟為何，具體可以ERP從以下九個方面考慮(松技企業，2005)： 第5節 導入ERP之效益 要怎麼衡量ERP系統的導入績效呢？Callaway (1999)、房佳緯(1999)及彭德全(2000)，將其分成 王延東(2003)提及可藉由四種形式來評估導入ERP系統的效益表現。 另有研究指出，ERP的效益便可分為戰略效益及策略性效益。 導入ERP系統以提升作業流程績效 作業流程改善來自於三方面： ERP運用電腦資料庫快速的運算能力，常能找出最經濟的答案，從而節省作業成本，增進作業品質及作業速度。 導入ERP系統以提升企業競爭優勢 藉著資訊的有效整合，可達到縮短生產時程、降低成本增加彈性、促使企業有能力適時提供顧客所需，以提升產品或服務的水準，協助企業經營者在最短的時間內作出最正確的決策。 第6節 ERP的市場現況 ERP市場發展 根據資策會(MIC)2007年公布的研究報告顯示，台灣商用軟體市場規模將由2005年的55.6億台幣成長至2010年的79.1億台幣，其中整體商用軟體市場成長比例以ERP為最大宗。 ERP市場的規模從2002年至2005年已趨緩，不過ERP仍然是企業建構及整合企業內部IT 技術與資訊環境的主要核心。即使ERP市場趨向於成熟且成長趨緩，但仍未停滯。 ERP系統供應商 根據PC Week在ERP外商部分，由甲骨文(Oracle)奪魁，其次則是思愛普(SAP)居第二。至於在本土供應商鼎新電腦則依舊維持過去的本土龍頭市場地位。 Oracle 甲骨文公司係以資料庫管理系統著名，於1987年開始進行ERP系統的開發，所提供的產品為Oracle ApplicationTM；目前主要的產業市場為： 電子高科技產業、工業產品、石油／ 天然氣、化學、食品以及汽車組裝業。 Oracle ERP系統發展出專屬的AIM導入方法論(Application Implementation Methodology)，以系統化的方式協助ERP專案各階段的規劃、執行與追蹤。 SAP SAP(System, Applications, and Products in Data Process-ing)成立於1972年，所設計的ERP系統，主要是以企業運作流程為中心，將企業內部資訊連繫起來，目前主要的軟體採用主從架構(Client/Server)，將企業功能部門的作業，整合為四個主要的模組：財務、人力資源、製造運籌，及銷售配送。 主要產業市場為：汽車組裝、化學與石化、電資與高科技，以及食品業，大部分都是跨國型的大企業。台灣區已導入ERP完成的企業中，有相當多是採用SAP的ERP系統；此外，SAP近來致力於開發中小企業的市場，因此發展出一種RRR(Ready to Run R/3)方案。 鼎新 鼎新電腦成立於1982年，在企業電腦化領域已發展完成八大產品線，完整而多樣化，鼎新未來發展目標將朝 三方面努力，整合業界資源，使鼎新成為亞太地區最具代表性的商用軟體公司。 漢康 1982年成立漢康科技公司之前身「動態管理資訊公司」，1995年漢康科技與美國軟體公司DB技術合作，參與其ERP軟體中文化工