安全生产设备、设施管理制度.docVIP

安全生产设备、设施管理制度 为了加强对设备、设施、的安全管理，重点防止和减少各类安全事故，保障职工的生命安全及财产，制定本制度。本制度适用于公司范围内所有部门。 一、设备、设施范畴划分 1、设备、设施管理责任划分：按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。 2、码头站场（水面固定部分）对客服务区域的设备由场务部负责； 3、码头浮动设备、设施对客服务区域的设备由船务部负责； 4、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理； 5、售票处室内营销信息发布显示屏及售票系统由财务部负责操作管理; 6、售票处门口左边航班信息发布显示屏由调度负责操作管理; 7、售票处门顶公益信息发布显示屏、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养； 8、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部操作使用管理，场务部负责保养； 9、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养; 10、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。 二、设备、设施操作要求 1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”， 指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。 2、设备、设施操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。 3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。 4、必须遵照设备、设施使用说明书中规定，定时定期保养。 经常保持设备、设施清洁，及时清除污垢。 6、加强员工的“三好”“三会”教育和培训（三好即保养好、使用好、维修好。三会即会操作、会保养、会维修，提高员工素质和设备的可靠性、安全性；作好教育培训记录。 7、如发现设备、设施有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。 三、设备、设施检查管理 1、日常检查。为了保证安全设备、设施随时处于正常状态，应执行安全设备、设施使用前的检查和日常定期的安全检查，日常的定期安全检查应当按照公司的规章制度、操作规程规定进行，发现问题必须立即整改，彻底消除隐患；同时作好相关记录。 2、节假日、季节性安全检查。每逢国家法定节假日前以及季节性、特殊时期等进行安全检查，发现问题按公司隐患治理规定必须立即整改，不允许留下隐患，同时作好记录。 四、设备、设施维修管理 1、设备、设施出现故障，应由设备、设施所在管理责任部门负责报修。 2、报修部门应填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。 3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。 4、设备、设施修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。 五、设备、设施检修、保养 1、对需要定期检测、保养的设备、设施，由管理责任部门在有效期内按照月、季度、半年、全年进行保养。 2、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。 3、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运行，一切正常无误后，交付使用部门。 六、设备、设施备品管理 1、对设备日常维修的正常消耗品件（备品、备件），为保证正常生产运行之需要，定量存贮，具体规定： 1）空气开关、接触器类同型号、同规格各备1－2个； 2）常规水龙头备3－5个； 3）照明类：节能灯、光管等各备5－10支； 4）照明类：节能灯支架、电子镇流器等各备3－5个； 5）其余消耗品备适量。 2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。 3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，报部门经理同意后安排购置。 4、购买材料后，经验收无误后在发票上签字，按财务制度予以报销。 5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。