- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重大抢救、医疗意外、重大院内感染________预警机制及应急处理预案
重大抢救、医疗意外、重大院内感染 预警机制及应急处理预案 为了加强我院对医疗风险的预警机制,增强反映和处理问题的能力,有效保障国家财产和人民群众的生命安全,维护医院的正常秩序,特制定预警机制及应急处理预案。一、重大抢救、医疗意外、重大院内感染适用范围`1、因自然灾害、暴力恐怖事件、工伤事故和交通等原因引起的三人以上死亡或十人以上伤亡事件;2、因食物和化学物品等原因引起的群体性中毒事件或职业性中毒事件;3、因生物制品或化学物品或物理辐射物质泄漏造成的人身伤害事件;4、甲类传染病的发生或各类传染病的爆发流行;5、突发和严重的医院内感染;6、医疗意外、其他对公众生命或健康构成严重威胁的各种突发的相关事件。二、组织机构和工作职责1、成立处理领导小组:组长:副组长:下设办公室:地点:医务科成员组成:办公室、医务科、护理部、感染科、保卫科、后勤保障科、器械科等负责人参加组成。2、领导小组职责:在启动应急预案时,由领导小组统一指挥,院办公室协调,全面负责事件的处理,随时掌握事态发生、发展的情况和趋势,进行分析、汇总,根据事态的实际情况,提出处置事件的决策性意见和具体工作措施。3、抢救小组:抢救小组为重特大突发事件的紧急处理机构,由业务副院长为组长,接受领导小组的指挥。抢救小组应立即查明相关事件发生的原因和隐患,提出有针对性的解决对策和措施,在最短的时间内排除故障,使损失减少到最低限度,保证正常的医疗秩序。并负责安排专职值班人员,设立专线电话,实行24小时值班制。三、应急处理工作原则1、谁主管谁负责原则各职能科室、临床、医技科室负责人为第一责任人,负责本部门的安全和应急处理工作。2、快速反应原则要求第一时间报告、第一时间到达、第一时间处置3、坚持疏导原则控制事态、防止激化,尽快平息事件4、减少损失原则尽可能最大限度减少国家和医院的财产损失,确保人民群众生命安全5、无条件配合原则各科室、部门必须无条件服从指挥、分派、调遣。觉得不允许推诿、拖拉、扯皮等现象发生。特别是要在最短时间内,保证药品、设备、物质的供应、四、应急处理程序1、报告程序发生突发事件时,各负责接收应急处理的当事人,在做出应急反应的同事,必须立即向院总值班室和科室负责人报告,院总值班立即向院长报告,科室负责人在接到报告后,必须立即向医院办公室报告,并将伤、病员及其他时间详细情况随时报告领导小组。领导小组应在6小时内 向行政主管部门及有关部门报告。2、工作程序(1)接到报告后,领导小组必须立即做出反应,由院办公室安排指挥人员和工作人员。(2)快速组织抢救小组进行应急处理,并有权调动各部门的人员和必需物质。(3)抢救小组在院应急处理领导小组指挥下,立即开展有关医疗救护工作。(4)院外重大抢救,根据上级要求,及时组织医疗救护队赶赴现场进行医疗救护。五、处理方式在接到应急预案启动通知后,抢救小组应在第一时间内赶到现场,迅速查明突发事件发生的原因和隐患,在最短的时间内排除故障,并及时向领导小组报告处置进展情况。必要时做好病人的疏导、解释工作,组织医护人员参加应急抢救工作,维持好医疗秩序,保证各项工作有序进行,确保病人和职工的生命安全,并随时向领导小组报告各现场的情况。认真做好安全保卫和消防安全工作,严防有人见机捣乱、行窃、制造事端等。六、责任追究认真落实责任制和责任追究制。领导小组及抢救小组负责人和成员都要熟悉本预案,平时做好各项准备工作;加强对各小组成员的技术培训,定期检查应急物资、设备。凡在执行本预案中因不及时到岗、互相推诿、扯皮、不负责任,或不服从指挥、不及时处理,从而造成小事拖大、难事拖乱,产生严重后果的,要追究相关人员的法律责任。
您可能关注的文档
最近下载
- 卫生院医保管理制度汇编.docx
- 高速公路边坡养护技术规范.docx VIP
- 川教版(2024)七年级上册信息科技 7.7科学合理使用网络 课件.pptx VIP
- 【完整正版高清】T_CFLP 0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】.doc VIP
- 软件开发 新产品软件转产申请表模版.doc VIP
- 企业合规管理负面清单97条与企业合规风险清单60问.docx VIP
- (高清版)DB1305∕T 104-2024 城市街角开敞空间设计规范.pdf VIP
- 浴霸面罩模具设计(附全套图纸).doc VIP
- 土地设计咨询技术服务费参考方案——〔2025〕32项土地技术服务收费标准.pdf VIP
- 活禽供货合同5篇.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)