管理分公司反腐倡廉工作考核评价实施细则.docxVIP

管理分公司反腐倡廉工作考核评价实施细则一、考核评价内容包括：党风廉政建设责任制落实情况、推进工作情况、采取措施以及高发公司纪委监察部门安排的专项工作和检查。二、考核评价办法：明查和暗访相结合明查：对照工作标准和评分标准，采取听取组织汇报、征求党内外群众意见、查看日常原始记录的方式进行考核，并现场提取影像、记录等资料。暗访：日常工作开展情况，高发公司纪委监察部门要求的阶段性工作开展情况。三、考核计分办法：采用百分制计分，监察部门成绩占20%，考核督察办公室成绩占80%。考核督察办公室成绩=(所属单位明查得分*80%+基层单位抽查得分*20%)+暗访得分。四、具体要求：1、二级考核要根据一级考核的方法和内容，制定具体的二、三级考核办法。2、二级考核对各基层单位一季度进行一次考核，考核应公平、公正、科学，考核资料应及时完善、归档。一级考核随机抽查基层支部，发现问题的计入考核成绩。3、二级考核应督促三级考核开展工作。五、考核内容详见3.1《管理分公司反腐倡廉工作一级考核工作标准暨评分标准》，各项评分标准以考核内容分值为扣分上限。六、考核内容中的各项规范，以高发公司纪委监察部门下发的工作手册和相关规定为依据。3.1 管理分公司反腐倡廉工作一级考核工作标准暨评分标准考核内容考核工作标准评分标准党风廉政建设责任制落实情况(30分)党 委（总 支支部）履行责任情况(10分)1、把反腐倡廉工作纳入总体工作规划，半年、年度工作会议有反腐倡廉工作部署，与业务工作同要求、同检查；2、党委（总支、支部）每半年不少于1次会议，专题研究反腐倡廉工作，分析廉政形势和各责任主体履职情况。1、会议中无工作部署的扣5分；未开展检查的扣2分；2、专题会议少一次扣2分；会议内容不全面扣1分。纪检监察机构履行职责情况(10分)1、履行职责，加强监督，到所属单位开展反腐倡廉建设工作落实情况的检查，每季度不少于一次；2、认真履行同级监督职责，对规定项目进行全面监督。1、日常监督检查少一次扣0.5分；2、应有纪检监察参与而未参与的每起扣2分。实施责任分解、责任考核和责任追究情况(10分)1、党委(总支、支部)制定反腐倡廉建设工作年度目标，并进行任务分解，层层签订目标责任书；2、党委(总支、支部)对反腐倡廉建设工作进行半年和年度检查考核。1、无年度目标的扣2分；未进行任务分解的扣2分；未签订目标责任书的扣2分；2、半年和年度述职述廉考评缺一次扣2分。推进工作情况(65分)推进工作情况(65分)教育(5分)1、反腐倡廉教育列入党委(总支、支部)年度工作要点，开展党员干部警示教育活动每年不少于1次；2、把反腐倡廉理论作为党委(总支、支部)中心组理论学习内容，单位主要负责人每年讲廉政党课不少于1次；3、结合实际，扎实开展企业廉洁文化建设活动。1、未列入年度工作要点的扣1分；未开展警示教育活动的扣1分；2、中心组理论学习无反腐倡廉内容的扣1分；单位主要负责人廉政党课未进行的扣1分；3、未开展活动的扣1分。加强领导干部廉洁自律和作风建设(10分)1、落实“三重一大”制度要求，执行民主集中制，重大问题集体研究、集体决策； 2、落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度要求，按上级规定对落实及执行情况进行检查；3、执行重大事项报告、礼品礼金上缴登记规定。1、违反三重一大制度落实的每次扣2分；2、单位班子成员出现违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的每人次扣1分；未开展监督检查的扣1分；3、未执行重大事项报告、礼品礼金上缴登记规定的一人次扣1分。监督(10分)1、建立领导干部廉政档案，落实诫勉谈话制度要求；2、监督制约重点领域和关键环节权力行使；3、设立监督电话，监督渠道畅通，注重发挥各监督主体作用； 4、对用人失察失误责任人员进行追究；5、加强对运营管理的监督稽查每月不少于4次；6、站区意见箱由监察室每月至少开启一次，并建立台账。1、未建立领导干部廉政档案的扣2分；应诫勉谈话但未进行诫勉谈话的扣1分；2、重点领域和关键环节权力行使方面出现问题的每次扣1分；3、未设监督电话扣1分；监督渠道不畅通的扣1分；4、对用人失察失误责任人员未追究的扣2分；5、少一次扣1分；6、未及时开启和登记的一次扣一分。纠风(5分)1、落实行风建设责任制，按要求专题安排部署纠风工作；2、加大纠风工作力度及时整改落实反馈问题。1、未部署纠风工作的扣1分；2、对存在不正之风问题未整改和落实的扣2分。违纪查处(30分)1、建立举报登记制度；2、单位主要负责同志阅批重要信件，研究案情，支持纪检监察机构依法依纪办案；3、对上级批办的举报件及违纪线索，及时进行初核；年度办结率不低于90%；4、加强违纪问题查处的组织协调，执行“一案两报告”制度。1、未建立的扣1分；2、未建立案件请示和阅批档案的每件扣1分；3、对批办的举