岗位达标管理制度.docxVIP

班组安全达标管理制度 1目的加强班组安全生产管理，提高员工安全素质，规范安全生产行为，杜绝三违现象，推动安全生产文化建设，保证安全生产。2适用范围适用于公司各个班组3 安全管理目标五个为零：1、重伤以上事故为零；2、火灾事故为零；3、重大设备事故为零；4、重大责任事故为零；5、职业病发病率为零。五个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%；2、特种作业持证上岗率为100%；3、事故隐患整改率为100%；4、工作场所危害因素达标率为100%;5、轻伤事故发生率1%。4职责4.1各部门负责对本部门班组安全达标活动进行检查、管理和考核。4.2安全环保部负责对各部门班组安全达标工作情况进行监督检查。4.3各班领班、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，组织各岗位人员开展安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患排查治理、文明生产等各项安全生产活动，推动班组安全管理管理内容5 考核5.1各部门负责人每月依据《班组安全达标考核标准》对班组安全生产达标工作进行考核，考核结果报管理部，管理部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格。 5.2得分90分以上的班组具备评为安全模范班组的条件5.3得分 80～89分的班组具备评为安全达标班组的条件；5.4得分低于80分的班组为安全不达标班组。附：班组安全达标考评检查表班组安全达标考评检查表部门：班组：考评日期：序号考评内容考评说明应得分实得分备注1建立健全了岗位安全操作规程应有班长、安全员、员工安全职责文本，少一种扣8分；一人不熟悉职责扣8分；一人不执行扣12分。202安全技术操作规程有所有工种的安全操作规程文本，少一种扣10分，有一人不熟悉扣10分；发现一人违章扣10分；203安全检查与隐患整改有每周一次的检查与整改记录，少一次扣5分；发现一项隐患未整改扣10分；应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，每一项扣15分204安全活动每月两次安全活动，少一次安全活动扣10分。155安全教育全员安全教育少一人扣5分；三级安全教育少一人扣全分，无培训记录扣全分，变换工种教育少一人扣5分，复工教育少一人扣5分，156安全事故发生一起轻伤以上事故扣全分合计100存在问题123