中小企业财务预算中存在的问题及对策以XX公司为例.docVIP

中小企业财务预算中存在的问题及对策 ----以XX公司为例 目 录 内容摘要Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． II 1 导言 1 1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 2 中小企业预算管理概论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 2.1预算管理的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 2.2预算管理的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 3 XX公司预算管理中的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 3.1 XX公司的介绍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 3.2 XX公司预算管理中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 4 完善中小企业预算管理的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 4.1更新中小企业预算管理的理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 4.2科学编制预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 4.3建立科学的预算管理决策体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 4.4正确理解预算管理与绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 4.5建立适应自身特点的预算管理控制系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 5 结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 内容摘要 随着改革开放和市场体系的完善，中小企业面临的生存环境发生了巨大变化，许多中小企业已经认识到全面预算管理的重要性，对企业管理的预算管理模式积极探索，适合我国国情并取得了巨大的成就。但目前，我国中小企业预算偏差不仅存在于概念，而且在预算依据、方法、决策机制等有明显的缺陷，因此,更新观念正确选择预算目标、建立科学的决策体系、建立和适应特点的财务预算控制系统，更加重视计算机对财务预算的影响，财务预算是加强我国中小企业，关键促进中小企业管理水平的一个重点所在。 关键词：中小企业；预算目标；预算管理 Abstract With the reform and opening and the perfection of market system, great changes have taken place in small and medium-sized enterprise facing the survival environment, many small and medium-sized enterprises have already realized the importance of comprehensive budget management, budget management of enterprise management mode actively explore, suitable for Chinas national conditions and made great achievements. But at present, our country small and me