生产物料标准化管理生产物料标准化管理-行知阅读.pdf

目录 目 录 C O N T E N T S 第一章 物控组织设计 第一节 物料管理概述 3 一、物料管理实质 3 二、物料管理要求 4 三、物料管理系统运作 4 第二节 物控组织工作原则 6 一、市场起点原则 6 二、客户满意原则 6 三、经济效益原则 7 四、整体优化原则7 第三节 物控组织构建 8 一、物控组织架构 8 1 1 生产物料标准化管理(上) 二、物控部职能 8 三、各岗位工作职责 9 第二章 物料需求计划 第一节 MRP基本原理 15 一、MRP概述 15 二、MRP任务 16 第二节 MRP构成要素 17 一、主生产计划 17 二、产品结构与物料清单 17 三、库存信息 18 第三节 MRP实施 20 一、MRP实施方法 20 二、MRP关键术语 21 三、MRP系统更新 22 第四节 闭环MRP 24 一、闭环MRP原理与结构 24 二、能力需求计划 25 三、现场作业控制 26 第五节 MRP Ⅱ系统 28 一、MRP Ⅱ原理与逻辑28 二、MRP Ⅱ管理模式特点29 第六节 ERP系统 31 一、ERP 同MRP Ⅱ的区别31 2 目录 二、ERP系统管理思想 33 附一 物料分析表 34 附二 年度物料耗用预算表 35 附三 月份物料耗用分析表 36 第三章 物料采购管理 第一节 物料采购原则 39 一、适价 39 二、适时 40 三、适质 40 四、适量41 五、适地 41 第二节 采购目标确立 42 一、正确计划用料 42 二、适当存量管理 42 三、强化采购管理 43