中医医院信息化技术条件下运行模式及管理方式.docVIP

精品论文 参考文献 中医医院信息化技术条件下运行模式及管理方式 吴蕾（武汉市中医医院 湖北武汉 430050） 【摘要】本文论述了中医医院信息化的总体目标及当前医院信息化的热点，重点讨论了我国医院信息化的对策，最后给出了就当前中医医院信息化工作的一些建议措施。 【关键词】有中医特色的医院信息化 中医医院信息系统 数字化医疗设备 远程会诊系统 对策 【中图分类号】R197.4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2012）18-0352-02 1 前言 近几年来中医医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，中医医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。 信息化技术能促进中医医院各项改革措施的落实，推动中医医院改革的深化，信息技术已日益成为提高中医医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进中医发展的必然要求。 2 中医医院信息化的总体目标 中医医院信息化的总体目标主要有： 1.改变老式中医医院的管理模式，以数字化管理、信息化管理为核心，形成先进的、科学的中医医院管理理论和中医医院管理模式。 2.建立中医医院内部完善的有中医特色的医院信息处理系统，最大限度地服务于病人和医护人员。 3.建立方便独特的医院办公自动化系统。 4.建立高度信息化的中医治疗研究与中医教学系统。 5.建立完善的中医学与西医学交流体系。 6.建立全面的信息化的中医学咨询系统、健康咨询系统。 7.通过信息技术、现代化的设备，提供众多的特殊服务。 8.进行智能化研究，提供中医特色治疗的智能化服务。 9.制定及完善中西医药信息学标准。 3 当前中医医院信息化的热点 3.1建立中医医院信息系统。 3.2大型数字化医疗设备的引进及医疗图像信息的处理系统。 3.3远程医疗系统。 3.4中医医院的计算机网络系统、智能化病房、办公信息网络系统的迅速发展。 3.5临床信息化和检验系统得到迅速的使用。 3.6通过Internet网络建立区域医疗卫生服务系统。 4 中医医院信息化的对策 4.1“一把手原则” 中医医院的信息化是中医医院现代化建设必不可少的工作，因此应该引起领导的高度重视，所谓的“一把手原则”，就是一把手要亲自抓，并且有专门的分管领导来具体主持医院的信息化的工作，同时在中医医院中应该设有专门的机构及专门的工作人员，其人员的数量应该与医院的需要相适应。 4.2总体规划、分步实施 由于中医医院信息化建设是一项系统工程，不是一蹴而就，所以需要总体规划、分步实施，并且随着计算机及通信技术的迅速发展，该总体规划应随之而适当地变化，至于每一步的具体实施，则应该制定出详细的方案，并经过充分地论证之后才进行实施。 4.3竖立正确的观念 由于我国的中医医院过去计算机、信息化基础较差，并且熟悉或懂此方面的人才较少，尤其是相关的领导干部，缺少此方面的知识，因此，领导需要学习、了解这方面的知识，并具有正确的观念。由于中医医院的领导一般都是中医方面的专家，受过高等教育，因此，只要有正确的方法，领导们也就会很快形成正确的观念。 4.4人才 中医医院信息化建设引进人才是关键，可采用各种方法，不拘一格引进和培养人才，并使他们得到重用。 4.5调整管理模式 中医医院内部的管理模式原来就是不尽合理的，医院可以趁着其信息化的进程，对其许多的管理模式、管理方法进行较大的调整，以适应现代化发展的需要。 4.6遵守标准、规范 我国应制定完善的医院信息化的标准、规范，并且中医医院可进行扩充。 4.7抓信息基础设施的建设和重点信息项目的建设 由于信息基础设施的建设是信息化的基础，所以中医医院应该给予重视，如覆盖全院的计算机网络系统、制订医院的信息化规范等。 4.8采用先进的技术