互联网背景下共青团工作转型发展的机遇与策略.docVIP

互联网背景下共青团工作转型发展的机遇与策略.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
互联网背景下共青团工作转型发展的机遇与策略

精品论文 参考文献 互联网背景下共青团工作转型发展的机遇与策略 陆人杰 邓尉楠 陆娴蕙 任琳 沈吉如(常州市第三人民医院 江苏 常州 213000)   【摘要】互联网蓬勃发展不仅给共青团工作的创新提供了机遇和挑战,也给共青团干部提出了新的课题和要求。本文提出运用互联网思维集线下社会服务和线上虚拟组织管理为一体,跨界破解时间和空间的局限,输送融合社会主义核心价值观的服务产品,为准确把握青年的需求提供新路径。   【关键词】互联网;共青团;线上线下;策略【中图分类号】 R2 【文献标号】 A 【文章编号】 2095-9753(2016)3-0003-01   互联网以其对时空的抽离的特征正改变着当代青年群体,当代青年的工作、学习、生活与网络的关系日趋紧密,共青团工作的现实环境、服务形式和交互方式正面临着新的挑战和机遇。团十七大以来,全团把“进军网络新媒体”作为团的吸引力和凝聚力、扩大团工作有效覆盖面的主攻方向,融合O2O(Online To Offline,线上到线下)互联网思维打造线下线上互相促进、有机融合的青年工作新体系,对推动共青团转型发展具有重大历史意义。   1. 共青团工作转型发展的机遇中国互联网络信息中心(CNNIC) 发布了第36 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015 年6 月底,中国网民数达6.68亿,互联网普及率48.8%;手机网民5.94 亿,网民中10-39 岁年龄段占比为78.4%,其中20-29 岁年龄段网民占比为31.4%,在整体网民中占比最大。可见,广大青年是最活跃的互联网主体,网络以其全球性、开放性、交互性、及时性、综合性等独特魅力[1],已成为中国一种新的生活方式、一种新的经济模式、一种新的政治力量。   2. 共青团工作转型发展的策略每一个网民的使用习惯、网络信息接触类型都各不相同[2],互联网服务以受众需求变化为导向,结合特有的零时差、零距离、零空间的优势及图文并茂、形式新颖、信息丰富的特点,使得越来越多的青年愿意选择并归属到网络虚拟组织进行情感宣泄、思想交流、文化互鉴。共青团在传统的动员、发倡议、开大会等层级管理方式已面临挑战,完全把网上聚集和活跃的青年从网络虚拟组织剥离出来已经不符合时代要求和当代青年的诉求。   2.1 找准定位,自我革新运用互联网思维进行自我革新,建立团属新媒体阵地,输送融合社会主义核心价值观的服务产品,是当代共青团工作的必然选择。   通过微博、微信、微刊、微视频、APP 等形式把线下工作内容呈现在线上,只是数字化的转场,而并非O2O 互联网思维模式。基于互联网的特征,充分借鉴互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会,以青年参与、青年体验、青年价值为核心,来指导、处理、创新、工作的思维方式才是真正的O2O 互联网模式。从受众角度定位服务方法与效果,从结果导向看待服务策划与体验,在作品开发设计时注重用户参与和体验,融合青年喜爱的话语体系、表达方式、时尚元素,才能把思想信念教育和价值引领融入生动的新媒体内容中,有效增强对青年的磁性吸引力度。   2.2 开放兼容,升级品牌通过O2O 互联网模式把线上线下两个渠道的价值和优势无缝对接成“圈”,坚持开放兼容原则,从金字塔科层制组织中走出,进入网络生态世界,分享权力,分享信息,让青年切实感觉“圈”的价值,习惯“圈”、依赖“圈”、融入“圈”。 同时,打造的网络“千里眼”和“顺风耳”,随时定位跟踪网络评论风向标,实时动态采集服务产品的反馈,做到线下集体响应、线上有序发声,引导青年在思想、行动上与团中央同心同向、同频共振。再者,通过适合青年成长的科学、文明、健康的知识、信息和游戏等来充实线上线下各类品牌项目,系统化提升青年品牌项目,赋予品牌科技、文化、时代等新的价值,有利于实现品牌的快速升级,促进品牌对青年的粘附作用。   2.3 科学管理,持续改进建立基于PDCA 循环的服务矩阵,采用按照Plan(计划)-Do(实施)-Check(检查)-Action(处理)的顺序,对“青年对某O2O互联网服务产品满意度”进行全面质量管理,分析青年对某O2O互联网服务产品满意度低下的现状,组织青年访谈调研、心理测评、问卷调查等多种形式,利用团属平台在线上广泛动员征集意见,并从中总结“真因”。其次,实施措施应对问题,分析导致青年满意度低下的原因具体是来源于线上还线下问题,围绕问题来源了解该服务产品在服务青年推行过程中的实际困难,最后,制定解决方案,比如调整服务布局,更新或更换服务产品等。通过深入研究和分析比较执行结果与预定的目标值,明确解决方案与目标预期之间差距产生的原因,直至处理遗留问题,修订产生最佳的解决方案和制定工作标准。互联网对青年政治观念的影响日渐凸显,不同的网络内容使用对青年政治认同的影响不同[3],PDCA 循环

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档