建筑QC成果-确保大空间网架结构施工质量.docVIP

确保大空间网架结构施工质量 河南泰丰建安QC小组 一、工程概况 河南省泰丰建安工程有限公司成立于1986年，多年来致力于“科学管理，精心施工”、“展泰丰形象，造精品工程”的企业宗旨和科学管理方针，建造了一大批优质结构工程，为泰丰建安树立了良好的社会形象和较高的企业信誉，受到政府和社会各界人士的普遍认同。 河南省水利水电学校教学楼工程，位于周口市市区内，是集教学、办公于一体的综合教学楼，建筑面积近4000平方米，工程造价：300万元，由河南省水利水电学校建筑设计室设计，河南省泰丰建安工程有限公司总承包施工，主体为框架结构，五层会议室为大空间轻型网架结构, 网架屋面部分为彩钢瓦保温屋面板，基于对工程重要性的考虑，公司要求网架结构施工安装一次成优。为此，项目部进行多方面调查、分析、论证，特成立以项目经理郑本波为组长的攻关QC小组，制定对策，采取措施，以确保网架安装在施工过程中达到一次成优的目的。 二、小组简介、 郑本波QC小组成立于2002年，共有九名小组成员，组长：郑本波；副组长：朱振清；其他成员：魏峰、杨高峰、张启志、魏厚云、张自光、陈西岭、宋东风。小组注册编号：HNTF2008002活动时间；2007.3---2007.7。 注：小组成员均经过30个小时以上的TQC教育，掌握TQC小组的基本理论，能运用七种新老工具。 序号 姓名 组内分工 年龄 性别 文化度 职称 1 郑本波 组长 35 男 本科 高工 2 朱振清 副组长 36 男 专科 工程师 3 魏峰 顾问 32 男 专科 工程师 4 杨高峰 组员 33 男 专科 工程师 5 张启志 组员 31 男 高中 助理工程师 6 魏厚云 组员 28 女 高中 助理工程师 7 张自光 组员 25 男 中专 助理工程师 8 陈西岭 组员 32 男 本科 工程师 9 宋东风 组员 30 男 中专 助理工程师 QC小组成员表如下： 三、选题理由 1、公司质量方针：科学管理，精主施工 2、公司质量目标：确保市优质结构工程 3、项目部的目标：确保市优，争创“铁牛杯” 4、开展QC小组活动，解决施工质量问题，为以后开展活动打下基础 确保河南省水利水电学校教学楼会议室大空间网架结构施工质量一次成优 四、现状调查 我们QC小组对我公司承建的二栋工程进行实地考查（其中一栋已基本竣工，一栋已竣工）并检阅相关技术资料、施工方案、施工日记、检查记录等资料。检查如下： 2007年3月5日QC小组对鹿邑县人民法院审判庭进行了技术资料等多项检查和实地勘察。（网架结构，已基本竣工） 2006年3月10日QC小组正在承建中的鹿邑三高学生餐厅进行实地检查。（网架结构，已竣工） 经现场考查和对原始记录研究和论证，结合多年的施工经验，认真分析，我们总结出导致空间网架结构在施工过程中存在问题如下 具体见下表： 序号 项目 频数（处） 百分比(%) 累计频数 累计百分比(%) 1 杆件制作尺寸不准确、构件拼装扭曲 15 45．45% 15 45．45% 2 基座安装不水平 8 24．24% 23 69．69% 3 构件起拱不足 4 12．12% 27 81．81% 4 油漆不均匀 3 9．09% 30 90．91% 5 其他 3 9．09% 33 100% 网架结构在施工过程中存在问题统计表 统计表上可以看出：基座安装不水平、杆件扭曲及制作尺寸不准确性，占问题的近70%是造成网架不合格的主要原因。由此而造成该分项评分只为85分 A B C D E A：杆件制作尺寸不准确、构件拼装扭曲45.45% 累计百分比45.45% B：基座安装不水平24.24% 累计百分比69.69% C: 构件起拱不足12.12% 累计百分比81.81% D: 油漆不均匀9.09% 累计百分比91.91% E: 其它原因9.09% 累计百分比100% 五、目标确定 目标1：严格进行材料进场检验制度，杜绝不合格品进入施工现场 目标2：严格过程控制，使各种施工工艺达优良标准 通过以上两个目标的实现，最终达到从施工安装评分从现在的85分提升到95分的目标，从而使 大空间网架结构一次安装成优。 六、目标的可行性论证 七、因果分析（分析原因，寻找问题） 针对杆件制作尺寸不准确、构件拼装扭曲基座安装不水平这两项原因，小组用头脑风暴法进行分析，最终