沈阳工业大学人才招聘工作办法.pdfVIP

工大人发[2015]4 号 阳工业大学人才招聘工作办法 （二○一五年五月二十一日） 为加强人才招聘工作管理，规范工作流程，保证招聘人才 质量，制定本办法。 一、人才招聘基本流程 人才招聘基本程序包括：人才招聘宣传，人才信息收集， 初审，面试，综合评价，学校审核、上报上级部门审批及面 向社会公示，办理入职手续。 二、人才信息收集途径 学校通过网络宣传、现场招聘、各用人单位定点招聘等 方式，发布招聘信息，进行招聘宣传，获取人才信息。 三、人才招聘责任分工 人力资源管理处负责全校性的人才招聘宣传，受理应聘 人员报名及资格初审；相关学院负责特定人才信息挖掘和高 1 端人才信息的收集及联络，承担应聘人员学术特征与岗位适 用度及基本学术素质初审。 四、初审 1、人力资源管理处初审。人力资源管理处汇总应聘人员 信息，审核应聘人员受教育经历、自然条件等，并根据应聘 岗位要求，组织相关职能部门按《 阳工业大学人才应聘初 审指标体系》进行定量打分，达到 70 分者认定为初审合格， 并将合格者信息转到用人单位；人力资源管理处负责将其初 审结果通知应聘者。 2、学院初审：学院组织专家组，对应聘人员进行学术特 征与岗位适用度及基本学术素质审查，重点审查学术方向和 学术水平与能力，合格者进入面试阶段。学院的初审结果汇 总到人力资源管理处，由人力资源管理处通知应聘者。 五、面试 1、面试包括试讲、学术能力和个人素质考评、心理状况 测评，以及其他与未来工作相关的能力考查。 2、面试由学院教授委员会组织进行，按照 《 阳工业大 学人才应聘面试指标体系》进行定量打分，被考核人最后得 分达到70 分者认定通过面试。由人力资源管理处负责将面试 结果通知所有应聘人员。 六、综合评价 1、综合评价由校学术委员会组织实施，并成立“ 阳工 业大学人才应聘综合评价专家组”（简称专家组），专家组可 2 根据应聘岗位特点适度调整组成人员。 2、综合评价采用定量评价方式进行，主要评价应聘人员 的业务能力和综合素质，并按照 《 阳工业大学人才应聘综 合评价指标体系》进行定量打分，被考核人最后得分达到 70 分者认定通过综合评价。 3、综合评价程序如下： （1 ）应聘人员答辩。答辩时间为 15 分钟，主要内容包 括个人经历、研究方向、工作业绩、学识水平等。 （2 ）专家提问。考核专家对应聘人员提问，主要考察应 聘人员的政治倾向、思想道德品质、精神状态等。 （3 ）专家组成员进行独立综合评价打分。 （4 ）人力资源管理处汇总综合评价结果，并负责将综合 评价结果通知所有应聘人员。 七、审核与审批 1、人力资源管理处将综合评价通过者基本信息汇总后， 提交校长办公会议进行审核，并确定拟聘用人员名单。 2、人力资源管理处负责将学校审核结果报请教育厅、人 社厅审批并公示。 3、对公示无异议者，人力资源管理处负责确定入职时间 并办理入校相关手续。 八、新入职教师管理 1、理工类和管理学科引进的博士，按师资博士后进行管 理，具体办法按《 阳工业大学师资博士后培养管理规定》 3 （沈工大人发[2015]3 号）文件规定执行，入校后先进入我校 博士后流动站工作。 2、不能进入本校博士后流动站的，按引进师资进行管理。 3、青年教师 （体育、外语、思政等学科除外）要积极参 加社会实践锻炼，到企事业单位兼职锻炼，具体办法按《 阳工业大学关于加强青年教师实践能力培养暂行办法》（ 工大人发[2010]9 号）文件规定执行。 4、新入职的青年教师入校二年内原则上不安排主讲 任务，作为初级培育阶段，主要进行教学基本技能和科研能 力的培养，具体管理办法按《 阳工业大学关于加强新入职 青年教师培