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用友U9细能力管理用户手册
细能力管理 用户手册 用友软件股份有限公司 2009年11月 细能力管理 第 2 页 共 20 页 细能力管理 目录 目录 3 产品介绍 4 应用专题 5 细能力计划的场景 5 能力定义方式 6 细能力计划的主要元素 7 细能力评估概述 8 细能力平衡模拟 9 能力计划 10 维护 CRP 主档 10 功能概述 10 使用前提 10 栏目说明 10 操作说明 12 细能力平衡模拟 13 功能概述 13 使用前提 13 栏目说明 13 操作说明 14 查询 17 细能力查询 17 功能概述 17 查询条件 17 查询结果 19 操作说明 20 第 3 页 共 20 页 细能力管理 产品介绍 U9 细能力计划（CRP）为企业提供如下应用： 细能力计划可核实您是否具有足够的可用能力来满足 MRP 计划的能力需求。 与粗能力计划 (RCCP) 相比，细能力计划 是一个短期能力计划工具。 同粗能力计划一样，细能力计划 由生产部门用来平衡需求和可用能力。 细能力计划比起粗能力计划来说，是一个更详细的能力计划工具。 U9 细能力计划系统提供细能力分析的完整流程；同时提供相关的查询。 第 4 页 共 20 页 细能力管理 应用专题 细能力计划的场景 1、运行完MRP 后，运行 CRP 在做完MRP 运算之后，对MRP 的运算结果执行CRP 计算，查看 MRP计划的资源供需情况 2、不运行 MRP，只对生产订单、计划生产订单计算CRP 只对生产订单及计划生产订单执行 CRP 计算，查看生产订单及计划生产订单的资源供需情 况 第 5 页 共 20 页 细能力管理 能力定义方式 在能力系统中，对资源的能力定义可按如下三种方式进行： 1、工作日历 定义某资源按工作日历计算能力。在资源定义时，指定其计算能力，且录入其所用的工作 日历。 在计算能力时，首先判断某一日期是否为休息日，当为休息日时，可用能力＝０ 否则，可用能力＝资源数量×各班次时段工作时间之和。 2、２４小时可用 当某资源定义为 24小时可用时，可用能力按照无限可用计算。 3、标准产能 对每周5天的标准模式，我们可以定
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