XX地产开发公司个人2010年度工作总结【参考范本】.pdfVIP

XX地产开发公司个人2010年度工作 XX地产开发公司个人2010年度工作 XXXX地地产产开开发发公公司司个个人年度度工工作作 总结 总结 总总结结 进入公司已经有三个多月的时间了，在公司领导及各位同事的支 持与帮助下，我完成了自己的本职工作，也取得了不小的进步。现将 具体情况汇报如下： 一、年度工作情况 1、熟悉了公司的各项规章制度 我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团 队，为以后的工作打好铺垫，我对公司的各项规章制度进行了学习， 熟悉公司的企业文化。通过学习，我感到了身上有不小的压力。我将 以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作 任务。 2、熟悉各项工程现场情况 为了方便工作，我经常到工地现场考察情况，并及时做好了记录。 掌握第一手现场资料之后，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 遇到问题，及时与领导、同事沟通，尽快的找出解决方案，并加以解 决。 3、熟悉公司的招标项目流程 在来到公司这段时间里，我参与了山丰新村项目的路灯询价、上 人屋面瓷砖询价、内门分项询价及招标、配套工程招标等一系列的询 价、招标活动，更加清楚的了解招标的各项流程。使以后组织的招标 少走了不少弯路。 4、提高了组织协调能力 通过这几个月在工地的锻炼，在对各支施工队伍之间的组织协调 方面有了极大的进步，使自己的沟通能力有了显著提高。为以后工地 各工种的协调打下基础。 二、存在的不足以及改进措施 2010年即将随风逝去，回想自己在公司三个多月的工作，许多工作 还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、 缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性， 工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常出力不出工。在以后的工作 过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾， 争取能达到事半功倍的效果。 2、 缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向 其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源 充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主 动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提 高自己的业务水平。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，对房屋建筑其它专业认识不够，特别是土建结构 方面及各种法律法规、标准规范等，这些都限制了自身的发展。在以 后的工作过程中，我将加强其它专业的学习，充分利用公司资源，提 高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成2011年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管 理方面以及其它方面做以下建议。 1、进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之一，虽然公司对施工单位的进 度方面要求比较严格，但是执行力度不够。 ①施工进度控制 例如：今年山丰新村项目工地，按照合同应该9月底交工，虽然因为 天气原因，多给予施工单位一个月的时间，但是到目前为止施工单位 仍然无法交工。对于拖延工期这种情况，公司虽然制定了相关政策， 但是没有对施工单位进行相应处罚，使施工单位有了侥幸心理，不抓 紧工期。 ②通知完成进度控制 例如：在山丰新村1#楼沼气池项目上，公司提前3天通知施工单位 应提前清理场地，但是直到沼气池开挖，场地仍然没有清理。目前， 在公司下的通知中，仅有极少数的能按时完成，公司应该对这种情况 制定一整套的制度，加强管理。 通过今年的项目，我们应该对工程进度的延期、下达通知执行等方面 出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 2、提前规划 ①开工前的场地规划 根据今年在工地遇到的问题，以后在项目开工之前，公司应参照当地 地理情况、用地范围、用水用电情况、整体规划设计图，配套设计图， 道路硬化设计图等方面对施工单位的工棚、配电盘、料场、钢筋加工 棚、木工加工棚等进行范围规划，防止不必要的二次搬运，耽误工期。 ②项目施工提前规划 在今年十一月份，山丰新村项目后期，由于室外配套、道路硬化、绿 化等几只队伍的进入，在与土建方交叉施工时发生许多可能避免的问 题。根据今年的经验，明年在项目开工前应对项目整体进行规划，提 前考虑所有工种进入工地施工时不会因为交叉施工