再制造企业战略地形分析与战略路径选择方法研究.pdfVIP

20l3年第 l7期 enceandTe emenlResearch dot：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．17．020 再制造企业战略地形分析与战略路径选择方法研究 高 洁，梁工谦，张树娟 (西北工业大学管理学院，陕西西安 710072) 摘要 ：再制造企业相对于传统制造业在加工对象、加工方法、物流等方面存在很大的不确定性 ，其战略环境的 多样及多变性给再制造企业战略分析与制定带来了困难。针对该问题 ，首先构建再制造企业的战略地形图．分 析再制造企业面临的特殊战略环境，将 SWOT分析法与灰色评价法相结合，构造出SWOT和灰 色评价集成模型 进行再制造企业战略路径的定量决策。该模型弥补 了SWOT方法不够精确的缺陷，也应对了再制造企业战略环 境中的不确定因素。最后通过实例说明优化后决策方法的有效性和实用性。 关键词 ：再制造 ；SWOT分析法 ；灰色评价法；战略地形 ；战略路径 中图分类号：F203 文献标识码 ：A 文章编号：1000—7695 (2013)17—0092—05 ResearchonStrategicTerrainAnalysisandStrategicPath SelectionM ethodofRemanufacturingEnterprise GAOJie，LIANGGongqian，ZHANGSh~uan (SchoolofManagement，NorthwestenPolytechnicalUniversity，Xi’an710072，China) Abstract：Comparedwiththetraditionalmanufacturingindust~ ，remanufacturingenterprisehasalotofuncertaintyinthe processingobjects，methodsandlogistics．Thediversityandvariabilityofitsstrategicenvironmentmaketheanalysisand formulationofremanufacturingenteprrise’strategicdifficult．Tosolvethisproblem，thepaperfirstconstructsastrategic topographicmapofremanufhcturingenteprrise，analyzesthespecialstrategicenvironmentandcombinesSWOTanalysisand grayevaluationmethodtoconstructaSWOTandgreyevaluationintegratedmodelforquantitativedecisionsofremanufactur— ingenterprisestrategicpath．ThismodelmakesupforthedefectsofSWOTmethod，andalsodealswiththeuncertaintiesin theremanufacturingenteprrisestrategicenvironment．Finally，anexampleprovesthevalidityandpracticabilityofthedeci— sion—makingmethod． Keywords：remanufacturing；SWOTanalysis；greyevaluationmethod；strategiesterrain；strategicpath 主观经验和直觉思维定性分析 已不能满足再制造企 l 前言 业战略地形的分析 。如何使再制造企业在面对 同 随着21世纪经济快速发展，生态环境和 自然资