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绩效管理体系建设实务【精品绩效管理资料】
绩效管理体系建设实务 绩效管理体系建设实务 绩绩效效管管理理体体系系建建设设实实务务 绩效管理体系建设实务 绩效管理体系建设实务 绩绩效效管管理理体体系系建建设设实实务务 课程目标 课程目标 课课程程目目标标 课程目标 课程目标 课课程程目目标标 ♦了解绩效管理体系建设的重要性及九大 环节 ♦学习如何根据自己企业的实际情况,循 序渐进地建设自身的绩效管理体系 ♦实战演练,掌握主要环节的具体操作 2 时间安排 时间安排 时时间间安安排排 时间安排 时间安排 时时间间安安排排 第一天上午: 第一天上午: ♦ 第第一一天天上上午午:: – 了解绩效体系建设九大环节 – 模拟关键岗位的分析并做出描述 第一天下午: 第一天下午: ♦ 第第一一天天下下午午:: – 建立关键岗位的关键绩效考核指标 – 针对各个指标确定评估方法并进行量化 第二天下午: 第二天下午: ♦ 第第二二天天下下午午:: – 如何确定目标 – 由目标转为计划 – 管理计划的执行过程 – 绩效评估与绩效面谈 3 4 什么是绩效管理? 什么是绩效管理? 什什么么是是绩绩效效管管理理?? 什么是绩效管理? 什么是绩效管理? 什什么么是是绩绩效效管管理理?? 绩效管理就是 绩效管理就是 ♦绩绩效效管管理理就就是是 ?? 围绕着业绩的 围绕着业绩的 围围绕绕着着业业绩绩的的 ? 提升和效率的 提升和效率的 提提升升和和效效率率的的 提高所进行的 提高所进行的 提提高高所所进进行行的的 管理 管理 管管理理 5 绩效管理的两个核心 绩效管理的两个核心 绩绩效效管管理理的的两两个个核核心心 绩效管理的两个核心 绩效管理的两个核心 绩绩效效管管理理的的两两个个核核心心 业绩 业绩 ♦业业绩绩 效率 效率 ♦效效率率 6 80%的危
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