城市建筑施工进度的控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 城市建筑施工进度的控制措施 江阴一建建设有限公司 江苏江阴 214431 摘要：在建筑行业里，想要高质量并且快速地完成建筑工程就必须对建筑工程的施工进度进行科学合理的控制，同时控制建筑工程施工进度有利于建筑工程总体目标的实现。因此在对影响施工进行控制之前应该首先对存在的各种问题进行分析，确定存在问题的影响情况。然后据此编制控制进度，做好控制措施，从而可以确保工程项目按计划进行。 关键词：城市建筑；施工管理；进度控制；措施 前言 近年来，随着我国城市建设的快速发展，建筑企业的施工技术也在不断的提高。然而，建筑工程的项目控制对于工程项目取得最大的经济效益是有着比较重要的作用。目前，我国施工企业的建筑项目的进度控制依然存在一些影响工程项目进度控制的问题，因此，做好城市建筑的进度控制研究具有非常重要的意义。施工进度的控制是一项技术要求高的工作。所以在进行进度控制时应该协调各方力量，调动其他单位积极配合，从而达到预定的控制目标。一些施工企业为了能够适应时代的发展，逐渐认识到施工进度的重要性不断完善自身的施工计划。但是我国很多施工单位的进度控制还存在一些问题值得分析和探讨。 1、建筑施工进度管理工作的特点 随着工程项目管理体系在建筑施工中的逐步应用，建筑施工过程中的项目管理，尤其是进度管理受到的重视程度也在不断的提升中。与其他普通的建筑工程不同，建筑施工工程项目具有投资更大、技术难度更高、施工周期更长以及管理协调更加复杂等特点，同时，在施工进度管理过程中还要通过应用信息化的进度管理系统，来提高对建筑工程项目的管理效率、降低工程造价、提高工程质量。通过构建施工进度信息化管理系统能够不断的累积施工经验，为后续的相关类型工程项目进度管理工作提供参考及经验。为此，当前在对建筑施工项目进行工程管理的过程中，通常采用将项目管理科学、信息技术、施工管理技术等学科知识结合起来的方式，对智能工程项目进度管理过程中涉及到的投资分析、工期规划、工程总目标实现过程中的进度进行控制。但是，由于建筑工程项目还属于一种相对较为新型的、综合性的系统项目，在进度管理控制过程中与其他建筑工程还存在一定的区别，尤其是对建筑各个子系统之间的协调要求更加严格，从而对进度管理控制过程中的系统规划水平、工程施工管理水平以及管理经验等方面提出了更高的要求。 2、建筑施工进度控制工作中存在的主要问题 2.1 协调不足 由于建筑施工工程项目涉及到大量的高新技术手段，特别是其中有些工程项目不但涉及的工程量极大，而且难度系数也高，因此，建筑施工进度控制在一定程度上属于高新技术在建筑工程领域应用之后所衍生出来的产物，对建筑的最终质量有着明显的影响，所以，在进度控制管理过程中要首先对整个工程项目的框架形成要有一个统一的理解和认识，合理的利用施工时间、施工空间以及其他相关资源，保证整个施工项目能够有条不紊的进行。例如，在建筑的进度控制过程中的弱电工程就是一个突出的例子。弱电工程通常是在土建、机电和装修工程完成之后开始进行，而这时整个建筑施工项目也正处于压力最大的时期，导致弱电工程在施工的过程中需要面对赶工、局部工作延后、验收以及部分工程甩项等不良问题，而部分工程项目管理人员此时在工程进度管理过程中的协调工作也正处于胶着状态，导致弱电工程中投入的人力、物力和资金等不能及时跟上，使得整个建筑施工工程项目被拖延，从而影响工程进度控制目标的实现。 2.2 工程进度控制与工程质量控制的不统一 为了使得建筑工程项目整体进度得到良好控制，完成项目预期的工期目标，必须在进度控制过程中妥善的处理好工程进度控制与工程质量控制之间的问题，使两者之间能够相互协调的开展工作，这就需要从设计、施工和调试三个方面对工程项目进行管理，并且还要与整个工程项目进度保持基本上的一致，不得因为过度控制质量而导致工程进度受阻。虽然如此，在实际的施工进度控制过程中，管理人员仍然很难做到施工进度与施工质量之间的良好协调，从而使得整个项目的局部工程被拖后的现象时有发生，不但影响了整个工程项目进度目标的实现，同时还可能存在因为后期赶进度而带来的质量隐患。 2.3 工程进度控制与工程成本控制的不统一 一方面，加快工程项目的施工进度，合理的缩短工期，是实现工程项目成本控制的有效方式，同时也是迅速回笼资金的必要手段，对提高建筑工程项目的效益具有重要意义；但是另一方面，工程进度的加快往往会对工程质量造成不良影响，如果工程项目管理人员在施工过程中只顾工程效益，盲目的缩短工期，提高施工速度，那么必然会导致局部工程项目质量出现问题，