看《三国》周管理瑜大话度量之重.docVIP

看《三国》周管理瑜大话度量之重 ??? 周瑜是统领吴国三军大都督，其才智、谋略、骁勇不言而喻。火烧赤壁，成为千古名局，也让其威震天下，名扬海内。但是，其度量之小成为天下人之笑柄。即使临死之前依然放不下，愤然质问上苍：既生瑜何生亮！ ??? 周瑜是一个典型的“中国式人才”，个人主义、英雄主义在其身上裸露无遗。都说宰相肚里能撑船，但是，周瑜有将相之才却容不得一个诸葛亮。天下无敌，不是说你没有对手，而是把天下所有的敌人都变成你的朋友，这不仅仅需要智慧，更需要最起码的度量。 ??? 很多英雄才俊，往往都是如此。遥想当年楚霸王项羽，若能容下韩信，也许不至于英雄末路；秦桧要有度量，岳飞也不会枉死风波亭，葬送宋朝大好前景。俗话说：无毒不丈夫，量小非君子。对于一个男人，一个有大智慧的男人，想要成就一番伟业，就要开阔自己的胸怀，让自己更加博大，如曹操所云：山不厌高，海不厌深一般，虚怀若谷，大肚能容方可有所成就。 ??? 很多人在工作中或生活中受点委屈，便耿耿于怀；有很多人更是妒忌别人的贤能，暗地使坏。无论做什么，无论身居何位，人都要量 ——度量、气量、雅量。不见得制敌于死地就可大功告成，不见得一笑泯恩仇换不来功成名就。把所有的不快，伤害都忘掉，一心向着自己的目标前进，无论路程多么漫长、孤寂，都将是你成长过程的必然经历。要是心眼小，没有度量，就不会有所作为，既就是有也只是运气使然，而运气不可能时刻陪伴你、永远陪伴你。 ??? 不能说周瑜不成功，只是他完全可以更成功、更伟大，但是他的度量让他没有更伟大。其实曹操也没什么度量，所以斩杀杨修，但是他只是奸而已。而周瑜因为小乔对诸葛亮网开一面便赶走妻子，却因曹操高筑铜雀楼，欲金室藏娇大乔小乔而大动干戈，终有赤壁之役，似乎周郎当年不是为保卫国家，而是争风吃醋一般。姑有后人写诗嘲笑：东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。 ??? 周瑜是个人才，但是却有一个人才最大诟病：心胸狭小、嫉贤妒能。这样自私自利的人才就是《士兵突击》的成才，不懂得：不放弃、不抛弃的真谛。现代企业，宁可要许三多这样笨的不能再笨的人，悉心调教，也不能有周瑜这样，看似能力超强，能为企业冲锋陷阵，实际上嫉贤妒能、气量狭小，树立个人威信，建立英雄主义，最终只会落得害人害己。 ??? 周瑜去了，也许历史上的本人并非如此，但是之后的历史改变了这一点，把一个“遥想公谨当年，羽扇纶巾，玉树临风”扭曲成度量、气量狭小的伪君子。不能不引起今人的深思。当代才子，什么都可以没有，但是一定要：开口就笑笑天下可笑之人，大肚能容容天下难容之事的大胸怀、大格局。 ??? 如果你的身边人才济济，你应该感到高兴才对，用其所长，为你企业所用，人不可能没有问题，有问题其实是对工作或生活的一种负责。而那些永远没有问题的人或事，才可能蕴涵着弥天之因，悲哀之果。要向周瑜的才华学习，要规避他气量狭小，这是一个真正优秀的人才所具备的素质。 ??? 如若要有所建树，就先打开胸襟，开阔视野。大气之时，可吞云吐雾，笑纳百川。有周郎前车之鉴，我想能力可以让你获得成功，但是度量、气度、胸襟可以让你获得更大的成就。想获得前者，努力也许即可，但是想拥有更高的成就，就需要你不断的修炼。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 必威体育精装版的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量