项目安全管理分解表.docVIP

主要项目 安全管理目标考核制度 项目部安全目标分解表 安全管理目标月分解考核表 安全管理目标部门考核表 项目经理安全目标考核表 质量员安全目标考核表 施工技术人员安全目标考核表 施工管理人员安全目标考核表 安全员安全目标考核表 安全资料员安全目标考核表 班（组）长安全目标考核表 其他人员考核表及相关资料 项目安全管理目标分解表 序号 项目 内容 1 项目安全 管理目标 杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在----‰以下，全员安全教育率---‰，特殊工种持证上岗率---‰，争创----------文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全管理目标，定期考核评定。 3 安全员 负责制定项目部 安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责制定施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜决质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 镇平文化中心项目部安全管理目标部门月分解表 属期 承担目标班组名称 轻伤 重伤 死亡 安 全 达 标 文 明 施 工 工 程 进 度 公司下达项目安全生产指标 项目部总目标 年 季 度 月 月 月 项目部季度总目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 填表日期： 年 月 日 镇平文化中心项目部安全管理目标部门考核表 考核属期： 月（季） 形象进度 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 项目部总目标 月 （季） 各 班 组 目 标 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 项目部 月（季）目标 对 各 班 组 目 标 考 核 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 对项目部月（季） 目标考核 公司考核意见 考核人： 公司分管负责人： 年 月 日 备注 项目经理安全目标考核表 单位工程名称： 姓名： 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标20分 本月安全目标： 5 上月安全管理目标落实情况： 15 保 证 项 目 50 分 认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签定劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落 实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书 5 组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。 5 每周组织一次安全检查和安全设施（设备）验收。 10 每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”原责处理。 5 审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织落实考核。 5 一般项目30分 审批安全技术措施，安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备完毕，组织验收合格后向有关部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育，开展查隐患堵