软实力标准_卓越高管的标杆_访中国工商银行总行人力资源提升项目专家黄勋敬博士.pdfVIP

中国人力资源开发 年 月号 总第 期 人物访谈 2010 1 235 软实力标准：卓越高管的标杆 ———访中国工商银行总行人力资源提升项目专家黄勋敬博士 ● 本刊记者 一 心 “不确定性对目标的影响”，这是ISO31000 对 风险的必威体育精装版定义。毫无疑问，金融行业处于风险行 业的风口浪尖。在后金融危机时代，面对经济全球 化、一体化、网络化和更加凸显的不确定性带来的 挑战，金融企业比以往任何时候都需要领导者从容 应对各种变化。因此，探索领导者的胜任能力比过 去任何时代更加具有战略意义。 领导力模型作为研究解决领导者胜任力问题 的专业管理工具，今天已经在越来越多的企业实践 中扮演着重要角色，成为企业应对多变环境和组织 变革不可或缺的工具。 黄勋敬博士长期专注于胜任力模型及人力资 源开发的实践和研究，对胜任力开发，特别是领导 者胜任力开发的研究颇有造诣。他认为，建构胜任 力模型必须基于特别岗位，才能真正发挥应有的作 黄勋敬，博士，高级经济师，南京大学商学院工商管 用。因为每个岗位都对任职者有独特的胜任要求， 理博士后，中山大学管理学院研究者，中国工商银行总行 如果针对领导者岗位建构胜任力模型，便可形成领 人力资源提升项目专家，广东省分行人力资源部经理。 主 导力模型，以此弥补传统上只重视领导力一般原则 要研究兴趣包括行为金融经济、人力资源管理和商业银 的不足，从而达到支持组织的既定目标。所以，领导 ( ) 行管理。 具有在商业银行县支行、市分行、省分行和总行 力模型是在特定的组织、行业和环境要求下，为支 的工作经历，在国内首度开展了针对“商业银行行长胜任 持组织达到既定战略目标，推动组织发展而必须具 力模型”的实证研究与应用推广，并参与中国工商银行总 备的最佳行为和领导能力模式总和；是对领导胜任 行、南方航空公司、粤海集团（香港）、神华国华电力集团 要素的综合，是素质、能力、态度和行为的统一体。 等企业的管理咨询工作。 在产学研相结合的基础上，曾在 近年来，他从银行企业发展战略的高度，在实 国内核心或权威期刊发表论文三十余篇。 出版《赢在胜任 战的基础上，通过对商业银行绩优行长与绩效普通 力》、《领导力模型与领导力开发》、《从胜任到卓越——— 商 行长关键行为特征的分析，辨别出高绩效行长所具 业银行行长领导力模型》专著三部。 备的胜任力，形成了商业银行行长软实力胜任标准 （商业银行行长胜任力模型）。模型运行及追踪结果