肉制品公司夏季促销活动方案.docVIP

金锣“盛夏瘦肉节”促销活动方案 一、目的： 盛夏来临，消费者肉食消费随着季节差异明显，其中因天热购买膘类品逐减少，公司拿出精肉类产品作为市场提高销量丰富专卖店单品，增加 三、考核时间 5月30日至—3000元/吨） 二号自然块原价： 四号自然块原价： 2、优惠卡 根据门店申报计划数量给与发放优惠卡，促销前一天由促销门店加盟商发放给顾客，顾客持卡可一次性购买5斤特价产品，不持卡顾客限购2斤； 六、实施措施 1、加盟商考核 A、特价产品门店净增量超过（包含）500KG的门店，分别奖励100元 B、按照净增量排名各市场取前20名，第一名奖励1000元，依次递减50元（低于200KG不奖励） 2、配送商考核 A、所配送的门店特价品每一家销量达到500KG以上奖励50元； B、配送商所负责配送门店特价品报货率不低于80%的（含80%），低于报货率每一家负激励50元； C、配送商奖励限高10000元； 3、督导员考核 A、负责门店特价品每增量1吨奖励50元，最高限额500元（不足整吨不计算） B、所负责门店特价品报货率低于85%的（含85%），低于85%报货率的少一家每家店负激励50元； 4、市场经理考核 A、负责市场特价品每增量1吨奖励30元，最高限额800元；（不足整吨不计算）； B、所负责市场特价品报货率不低80%的（含80%），否则每少一个百分点负激励30元； 六、实施进度安排 1、相关大区市场在5月29日召开市场人员会议，学习活动方案； 2、市场在5月30日前将方案下发配送商、加盟商学习活动方案； 七、促销宣传 1、刊登报纸进行宣传，5月28日前公维义设计报纸、海报、宣传单优惠卡版面，市场制作费用从请批单详细描述在5月30日前申请完毕； 2、每家门店海报2张、宣传单200张，统一设计为彩色版，5月31日前配送到门店； 八、监督措施 1、市场负责人、督导员监控门店计划申报情况，对于计划异常的门店重点监控，落实产品销售情况，向竞品供货、恶意积压、储存冻产品，对配送商负激励20000元、加盟商负激励5000元； 2、市场负责人每天统计特价产品的的销售、增量情况，汇总传报大区、运营科人员； 3、督导科要做好方案跟踪、执行情况； 九、注意事项 1、对于门店高低价销售产品、销售竞品、抵触公司人员检查等重大违规问题的，采取一票否决制，取消此次评选资格； 2、对于配送商、加盟商弄虚作假的，一经发现，除取消评选资格外，还根据门店管理细则的规定另行进行处罚。 十、说明 1、特价品考核基数为上个月同期时间发货数； 2、以电子商务导出数据为准； 3、考核报货率是每日报货率； 4、关于优惠卡每天根据门店发货量每天配发到门店；