电子公司人力资源年度招聘规划方案.docVIP

人 力 资 源 招 聘 方 案 专业： 工商管理 班级： 2010级1班 姓名： 杨倩 学号： XX电子有限公司2013年度招聘方案 公司简介 XX电子有限公司是合资企业。自成立以来，电子一直本着顾客之上，品质第一的方针和先进的生产技术及严格和管理方法，使得该公司曾多次得到国内外用户的好评和赖，是经济技术开发区最具代表性、最具影响力外资企业之一。 王五 赵六 孙七 周八 财务部门 会计人员 2 大学本科及以上学历，会计专业，有良好的口碑，从事会计方面的工作2年以上 2000—3000 研发部门 产品开发部经理 1 45岁以下本科及以上学历，熟悉手机研发及创新的相关知识 3500--5000 销售部门 市场策划 1 大学本科及以上学历，有良好的专业基础，有过成功的策划案例，熟练掌握各种统计软件 2500--4000 生产部门 部门副经理 1 大学本科及以上学历，从事车间管理工作2年以上，熟悉手机生产环节，有良好的沟通及表达能力 3500--5000 技术操作员 2 专科以上学历，技术操作熟练，有良好的专业素养，能够独立操作机组 2000--3000 公关部门 平面广告设计师 2 专科及以上学历，设计专业毕业。熟练掌握PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具，有成熟设计，色彩感敏锐。了解一定的INTERNET知识 2000--3000 后勤部门 后勤工作人员 2 热爱生活，讲究卫生。能够遵守公司规章 800--1500 表1 岗位需求表 七、招聘方案设计 部门 招聘地点 时间 预算费用（元） 财务部门 西南财经大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 广告费——￥5000； 资料设备费——￥20000； 人员费——￥5000 摊位费——￥1000-￥1500 长期费用（在网上的广告费￥5000） 共计——￥36000 研发部门 四川大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 销售部门 西南财大大学 成都人才市场 6月1日6月7日 Am8:00-Pm17；00 部门副经理 四川大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 技术操作员 电子科技大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 公关部门 西南财经大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 后勤部门 成都体育大学 成都人才市场 6月1日-6月7日 Am8:00-Pm17；00 表2 设计方案 招聘前准备工作 1、评估确定《招聘广告方案》 2、确定招聘工作实施时间 3、招聘组人员分工（见四） 4、准备相关资料表格 5、宣传工作（见五） 招聘流程 表3 流程图 1、笔试 企业经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试 基层选拔笔试的地点定在培训室，时间60分，完成标准化笔试。高层选拔笔试的地点定在会议室，高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试。 标准化笔试 非标准化笔试 过程繁琐，要求严谨； 多为知识、理论、规范类考试； 评分标准统一，结果公正清晰； 方便简洁，灵活性大； 多为创造力、价值观、思辩能力的考试； 评分标准不清晰，结果主观、模糊； 表4 笔试标准 标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识，推理判断，分析问题，专业知识。 2、面试 根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%，面试时间一般为基层20分，高层45分. 第一轮面试由人力资源部经理整体把握，有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。 采用结构化面试，步骤如下： （1）前期气氛的铺垫，双方互相介绍。 （2）正式面试。 （3）面试评价。填写面试评价表并打分。 第二轮面试由企业高层领导，人力部门经理共同担任高层选拔的主考官。 3、录用决策 企业根据笔试面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束后20天内告知应聘者结果，并未录用者办理手续。 经费预算 见表2 十、招聘总结和评估 企业招聘结束后，需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：招聘人员的数量是否达到计划的目标，