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消防工作分册 防火组织图 防火责任书 防火器材的申购程序 防火器材的使用方法 防火工作的培训和演习 防火工作的检查（定期、每天） 防火器材的日常检查和保养 火灾发生时的程序（报警、指挥、疏散） 消 防 工 作 分 册 消 除 隐 患 确 保 安 全 防火组织图 防火责任书 防火器材的申购程序 执行人：分部保安班长、办公室经理 监督人：分部总经理、总部行政部 程序名称 程序标准 注意要点 防火器材的计划准备 各分部根据本地区具体情况（门店的数量、面积的大小、消防的具体要求、），具体测算灭火器材的需要量，品种、型号大小，并与当地消防部门协调确认。 按照国家规定安排消防器材。 防火器材的确认 分部保安部与办公室具体研究确认器材申购情况。 保证消防安全、合理科学的成本支出 提出申请 由分部办公室提出请购申请，包括具体防火器材的数量、型号、品牌、价格、到位时间等。发至总部行政部审批。 总部审批 行政部依据公司实际情况，对各分部的消防器材申购情况进行审批确认。审批合格后，报行政副总审批。 副总签字 行政副总对申购报告进行最后审批，并签署意见。 返回执行 申购报告返回各分部依照公司精神执行。 防火器材的使用方法 执行人：保安员、营业员 监督人：保安班长、门店经理 程序名称 程序标准 注意要点 1211灭火器操作程序 迅速找到灭火器 指定地点去提取灭火器 握紧喷嘴 一手握紧灭火器喷嘴，以免喷出后喷嘴随意晃动。 把插销 找到灭火器铅封插销，用力将铅封拔除。 找好距离和火源 测算好初步距离（距火源1.5米），将喷嘴对准火源底部。 对准火灾根部火源 按下压把 按下灭火器的压把，迅速及时扑灭火灾 防火工作的培训和演习 执行人：分部人事部、各门店员工 监督人：分部总经理 程序名称 程序标准 注意要点 培训计划 各分部人事部保安人员，根据公司防火培训计划，制订本分部的防火计划，包括防火组织、防火人员安排、防火规定的制定、培训的时间、地点、人员组织、费用预算、培训工作步骤安排、各部门的协调配合、培训效果的测试。 注意计划的可行性 计划的确认 培训工作前3天，必须全面确认培训计划情况，包括人员、步骤、资金、培训用具等。 计划的实施 指定培训人员，按培训计划实施。 防火知识的培训 防火知识的培训，包括防火基本知识，有关公司规定，防火职责划分，火灾中的注意事项等 防火知识材料的学习，要求有重点，讲求实效。 防火知识的考核，培训结束后，要组织相关的考核，以确定培训的效果。 灭火器材使用的培训 指导教员，按器材正确使用方法为被培训人员演示。 被培训人员，按照演示要求进行相应演练，达到应知应会，达到操作要求。 定期与不定期的开展灭火演习，保安部门要抽查员工掌握的情况。 程序名称 程序标准 注意要点 报警培训 对报警知识的学习，包括报警电话、报警程序、由谁报警、怎么报警等项 做到责权明确、责任到人 疏散培训和演习 由各店保安班长和门店经理统一制定员工即顾客疏散情况，包括疏散路线、疏散指挥小组、疏散步骤。并每月定期开展一次疏散培训和演习。 指挥系统的培训和演习 由分部人事部保安人员与各门店配合指定各门店指挥系统人员，包括正副指挥、灭火小组、疏散小组、报警小组、救援小组，每月定期一次进行培训和演习。 防火工作的检查（定期、每天） 执行人：分部人事部经理、保安队长 监督人：分部总经理 程序名称 程序标准 注意要点 防火检查计划 根据各分部各门店实际情况，制定公司防火检查计划。 检查工作的实施 器材的检查 检查各门店灭火器材的准备情况，包括；灭火器材的数量、摆放位置、使用功能的正常性。 每日检查登记。 组织的检查 检查各门店防火组织的建设情况，包括各个功能小组。 防火知识的检查 检查门店人员的防火知识情况，包括基本知识，报警、疏散、救护、自我保护等。 定期检查考核 防火隐患的检查 对门店的重点工作因患进行检查，包括电制闸盒，电线线头、禁烟情况、库房堆积情况、器材失效丢失等。 每日和不定期的考核检查，确保安全。 问题的确认和解决 及时解决检查中的问题，并作相应记录 汇总上报 将检查情况汇总上报分部人事部。 防火器材的日常检查和保养 执行人：分部人事部经理、保安队长 监督人：分部总经理、总部行政部 程序名称 程序名称 注意要点 定期检查计划 分部人事与各分店制定检查计划，包括检查时间、检查人员、检查