5S整理的流程图.ppt

* 必要 整理基準により選別 (遊休固定資産報告書) 保管基準により指定日まで保管 (遊休固定資産報告書) 他部門転用 廃棄 棚卸資産管理委員会 (設備移動届け) (設備貸与連絡書） （設備借用依頼書） ⑤職制では当面不要ではあるが、廃棄できないもの 職制所有権がない品 職制所有権がある品 ⑥他部門転用判定 職制確認後 ⑦へ (明らかに使用しないもの) 部品?材料?仕掛り品?製品 ⑩経費購入品 ???契約物件移動更新届け 固定資産徐却申請書 廃棄 契約部署で交渉 固定資産管理委員会 業者へ 回議書 廃棄 職場保管 一時保管 廃棄処分 回議書 廃棄 ①即廃棄 ⑦へ ②不要 ③職制保管 ④一時保管 廃棄 赤ラベルの貼り付け （職制または一時保管） ⑨財番管理品 ⑧???物件 ⑦処分 大口処分品 （会社の方針により処分） ５Ｓ：整理のためのフローチャート 高原昭男　著:徹底５Ｓ実践マネージメントより 必要 根据整理基准甄别 (闲置固定资产报告书) 根据保管基准保管至指定日期 (闲置固定资产报告书) 转其他部门使用 报废 盘点资产管理委员会 (设备移动通知) (设备出借联系单） （设备借用委托单） ⑤虽然当前不要但是根据职权无权报废 根据职权没有所有权的物品 依据职权具有所有权之物品 ⑥盘点转作其他部门使用 确认制度后 ⑦参考下一页 (明确不会用的物品) 部件·材料·在制品·产品 ⑩经费采购物品 依据租借契约资产移动更新通知 固定资产处置申请书 报废 通过合同部门交涉 固定资产管理委员会 向业主 会签报告 报废 部门保管 暂时保管 作报废处理 会签报告 报废 ①立刻报废 ⑦（参考下页） ②不要 ③制度保管 ④暂时保管 报废 贴上红色标签 （根据职权或者暂时保管） ⑨依据固定资产编号管理之物品 ⑧租赁资产 ⑦处置 大宗处理品 （根据公司方针处置） 5S：进行整理的流程图 高原昭男　著:徹底５Ｓ実践管理 ①　壊れて使用できないもの ②　不用品または不要と思われるが明確でないもの→赤ラベル貼り付け ③　赤ラベル貼り付け、物を6ヶ月間職制内保管→再判定かまたは処分へ ④　一時保管場所は、管理技術部設備管理課が管理する。処分については、モノにより職制及び設備管理課が行う ⑤　6ヶ月以上不要と思われるが、客先からの突然の要求などにより廃棄できないもの。ＰＬ，ＩＳＯ，文書管理などで規定されているもの ⑥　管理技術部、共通技術部などにおいて他部門での転用を検討する。他部門に照会をする ⑦　処分と判定されたモノは、各職制または管理技術部において、物件の種類により廃棄の手続き実施 ⑧⑨　従来からの廃棄のための手続きに基づき実施 ⑩　設備管理課または職制において廃棄処分 ※　部品?材料?仕掛品?製品?文書は職制内保管 ※　部品を廃棄する場合は、廃棄物管理基準（ＳＦ－Ａ６-97001）に従い分別して廃棄する。不明な点は管理技術課まで問い合わせる。 ５Ｓ：整理のためのフローチャート（補足） ①　损坏致使无法使用之物品 ②　推测可能属于无用物品或者不要物品但是具体不明确?挂上红牌 ③　贴上红牌，对物品进行6个月以内的按照职权保管?重新判定或者处分 ④　临时保管场所由管理技术部门的设备管理科进行管理。至于处置方法，依据物品不同，根据职权进行或者由设备管理科进行。 ⑤　虽然觉得至少6个月不用，但是由于客户可能有突然的要求导致无法报废的东西。PL、ISO、文件管理等规定的物品。 ⑥　管理技术部门、通用技术部门等共同讨论是否可以转作其他部门使用。照会其他部门。 ⑦　已经判定需要处置的物品，在各自职权内或者通过管理技术部门，依据物品不同履行报废手续。 ⑧⑨　依据原有的进行报废的手续进行。 ⑩　通过设备管理科或者在职权内进行处理。 ※　零部件、材料、在制品、成品、文件等，在职权内的加以保管。 ※　对零部件进行报废时，依据报废物品管理基准（SF-16-97001）分别进行报废。不明之处请向管理技术科咨询。 5S：进行整理的流程图（补充） * * *