5S推动与落实.ppt

主讲人 : 许连钦 課 程 大 綱 課 程 大 綱 一、有关『5S』的讨论?！ 二、何 謂 5S 二、何 謂 5S 二、何 謂 5S 二、何謂5S 5S運動不是美化運動 三、5S特效藥 三、5S特效藥 四、5S的八大目的 ?、 5S的作用—八“零” 工厂 五、 5S与其他活动的关系 五、 5S运动与相关活动的关系图 ? 先摘好摘的的果子－麥肯錫的理念 六．整理──提高效率的第一步 六．整理──提高效率的第一步 六．整理──提高效率的第一步 六．整理──提高效率的第一步 六．整理──提高效率的第一步 6-1、整理推行要点 ?、 不需要品《例》 6-2、整理的处理方式 6-3、制定废弃物处理办法 ? 废弃物的处理 6-4、 每日自我检查 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 6-5、 整理活动的具体推行方法 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 七、整頓是物品放置方法的標準化 7-1、 整顿的三定原则 7-2、 定位原则 7-3、 规定放置的方法 7-4、 划线定位 7-5、 整顿活动的具体推行方法 7-5、 整顿活动的具体推行方法 7-5、 整顿活动的具体推行方法 7-5、 整顿活动的具体推行方法 7-5、 整顿活动的具体推行方法 八、清掃是提高品質的基礎 八、清掃是提高品質的基礎 8-1、清掃的三扫原则 8-2、清掃 ≠ 大扫除 8-3、推进清扫的步骤 8-3、推进清扫的步骤 8-3、推进清扫的步骤 8-4、分类清扫 8-4、分类清扫 8-4、分类清扫 九、清潔是安全的第一步 是幹勁的源泉 九、清潔是安全的第一步 是幹勁的源泉 9-1、清潔的三持原则 9-2、清潔实施要领 十、素養5S始於素養，終於素養 十、素養5S始於素養，終于素養 十、素養5S始於素養，終於素養 十、素養5S始於素養，終於素養 10-1、素养的三守原则 10-2、素养推行要领 ? 一流工厂 VS . 三流工厂 十一、5S的效用 十一、5S的效用 十一、5S的效用 十一、5S的效用 十一、5S的效用 十一、5S的效用 ? 工廠的第一印象 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 十二、5S的推進方法 12-1、5S活动导入流程图 12-2、5S活动推行委员会 12-3、课别5S活动推行组织 12-4、5S活动推行计划表 12-5、5S竞赛办法拟订流程 12-6、各责任区域5S值日表 十三、有关 5S实战的讨论？！ 十四、5S的 真 諦 十五、5S实战工具应用 十六、定點攝影 十六、定點攝影 16-1 定點攝影實例 (第一階段) 16-2 定點攝影實例 (第二階段) 16-3 定點攝影實例 (第三階段) 十七、红牌作战法 17-1、红牌表单 17-2、红牌作战记录追踪法 十八、目视管理 十八、目视管理 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 十九、5S活动的诊断与查核 20-1、案例: 劃定清掃區域和清掃負責人 20-2、 案例: 準備掃除用具 20-3、案例: 白毛巾戰術(檢查清潔情況) 20-4 、案例: 玻璃板檢查(檢查清潔情況) 20-5、案例: 改善室內擺設，使之易於清掃 20-6、案例: 利用檢查表進行清掃檢查 20-7、 案例: 坐在地板上召開會議 20-8 、 案例: 指明重點清掃處所 20-9、案例: 給地板、牆壁、機械設備等塗上新顏料 20-10 、 案例: 實施清潔巡視 二十一、 5S運動的效果 二十一、 5S運動的效果 二十二、 5S推行失败的原因 二十三、結語（Ｑ＆Ａ）