【精选】1.1-怎样做好课程介绍1.1-怎样做好课程介绍.ppt

* * 欢迎你参加营业部经理晋升 经营技巧研讨会 总公司寿险培训部 祝贺您晋升为营业部经理 在您从事的寿险事业中 又越上了一个新的台阶 欢迎您参加营业部经理晋升培训班! 本次训练课程将帮助您提升经营理念，增强管理技能，掌握营业部运作的基本方法 您的努力与付出必将获得丰硕的回报和收获 课 程 介 绍 说明“本次部经理晋升班的规则” 营业部经理晋升班的课程目标 营业部经理管理的程序 营业部经理晋升班的规则 可弹性变动的 想到问题请随时提问 开放心胸研讨交流 尊重别人的意见 准时上下课 任何构想都可以 分享你的学习障碍 轻松愉快 营业部经理晋升班的规则(续） 课 堂 要 求 关闭移动电话 禁止吸烟 课间休息 洗手间 紧急出口 讲 师 背 景 介 绍 学员自我介绍 姓名 机构 任职部经理年资 业务员人数 课程期许 明确营业部经理的工作职责 以基本法为导向，了解如何发展组织，并使自己的利益最大化 营业部经理晋升班课程目标 运用各种来源、技巧改善增员绩效 运用各种良好的选择实务、流程和工具来挑选高素质的准业务员 营业部经理晋升班课程目标（续） 熟悉并建立选择面谈的各项技巧 运用有效的训练提升业务员的技能 与其它营业部经理交换心得 营业部经理晋升班课程目标（续） 管理的程序 规划——明确方向/目标/如何到达 组织——描述/明确各项工作职责 用人——增员对象与工作内容相匹配 指导——训练与激励 控制——评估与修正行为 分析你的管理活动 将管理工作细分成三个重要活动 详细地研讨每一项管理活动 本课程对你有什么帮助? *