2006年技术工作总结2006年技术工作总结.pptVIP

米选霞 2006年4月19日 岗位职责 05年完成主要工作 工作中存在问题及改进措施 不断加强专业技术及相关业务学习， 提高综合业务工作能力 几点建议 一、岗位职责 负责中心办公楼、三处住宅楼供电系统管理、配电改造方案设计；配电预算审核、工程施工管理；配电、空调设备管理，保证配电、空调设备正常运行；办公楼、北郊小院水电管理、核算，电工日常工作管理。用电安全管理。 二、05年完成主要工作 1）完成一楼107、109、112机等机房改造配电部分方案设计、招标书起草、工程预算审核、施工质量监督、验收等工作。审核预算外费用2万余元； 2）大楼甲段防雷装置设计审核、安装、验收； 3）担任中心网络平台改造升级电源小组组长，负责完成电源增容改造部分配电方案的拟定、UPS选型、电池选型，标书起草、合同起草、UPS安装、设备初验等工作； 二、05年完成主要工作 4）办公楼电费核算，回收费用2.8万元，北郊小院水、电计量、费用核算、回收费用34万余元，水电损耗部分合理分摊为中心增加收入1.5万余元； 5）负责完成北郊小院综合楼营业水表改造安装工作，使中心长期补贴住宅楼水费问题彻底得到解决，并与物业中心其他同志共努力免交了市政建设增容费4万余元； 二、05年完成主要工作 6）网络中心5P柜机空调检修、印务中心5P柜机空调大修； 7）电工日常工作管理：在工作量增加人员未增的情况下，加强与电工配合，完成了今年各项工作任务，配电、空调设备完好率100%、全年未发生任何人身设备事故，计算机安全供电率99%以上，其它安全供电率98.5%以上。 三、工作中存在问题及改进措施 1、规范管理，保证安全可靠供电 安全可靠供电是配电管理的基本要求。近几年随着中心业务发展，网络设备增加，业务部门增加，人员流动大 ，给供电管理带来一定难度，特别是重要机房供电及空调环境，对网络平台正常运行至关重要，由于中心主干配电设施运行了近30年，部分空调设备运行近10年，配电设施陈旧落后，部分线路老化，故障逐年增多，特别是夏季用电高峰，更是供电及空调设备故障多发阶段，动力负荷150KW，机房负荷40KW，夏季用电高峰时，出现线路发热、用电保护开关跳闸、机房空调故障骤增，影响网络设备正常运行。 三、工作中存在问题及改进措施 1、规范管理，保证安全可靠供电 为保证供电及空调设备正常运行，采取了以下几项措施： （1）规范各项安全制度，工作中严格按照规章制度行事。 认真执行《配电室操作规程》、《电工操作规程》、《机房用电注意事项》、 《家属楼用电制度》、《空调使用注意事项》、《设备检修制度》等制度。 对重点机房，实行“三电分开”供电，防止乱拉乱接，确保机房安全、可靠供电。 三、工作中存在问题及改进措施 1、规范管理，保证安全可靠供电 （2）加强日常工作管理，明确工作责任，规范工作程序，提高工作效率。 配电工作包含办公楼和三处住宅院的供配电，工作面宽、头绪多、人员少。在日常工作中强调工作的规范性、安全性、计划性，安排工作轻重缓急，先机房、后其他，要求电工做到规范操作、规范服务、严禁违章操作，发现问题及时报告，杜绝事故蔓延，一专多能，故障检修提前告知。 三、工作中存在问题及改进措施 1、规范管理，保证安全可靠供电 （3）加强设备管理，防患于未然。采取以下措施： ①三处配电室、高压变压器每年定期检修； ②配电室及楼层配电箱空开、配线进行更换； ③接地系统进行全面检查，保证接地符合安全规范要求； ④用电高峰定期调整供电负荷，防止三相严重不平衡运行损坏设备； ⑤设备维护要求电工：日常随时检查、节假日重点检查、用电高峰每日巡查、夏季来临提前检查，掌握设备运行状况。 三、工作中存在问题及改进措施2、长远考虑，认真管理，利益共享 北郊小院问题：住宅楼、综合楼由于水表合用，长期以来中心补贴水费及变压器1200度/月损耗合理公摊。 通过安装营业水表、合理分摊变压器损耗、加强水、电计量管理、抄表与水司、供电局同步、计算机核算等措施，合理照顾了双方的利益，使问题得到了彻底解决。 05年北郊水电管理基本正常，全年回收水电费用34万余元，没有拖欠现象发生。 四、不断加强专业技术及相关业务学习，提高综合业务工作能力 通过中心网络平台电源增容改造工作，加强了专业技术及相关业务学习，提高了综合业务工作能力。 改造主要任务：机房配电方案拟定、UPS、电池选型、原电池组容量核算、机房地板承重计算、标书起草等工作。 负责技术准备。在大量技术准备工作的基础上，提出配电方案。实践证明方案是切实可行的，满足了中心提出的“电源改造不大动作，机房土建尽量要少，保证安全可靠供电”的要求，也为单位节省了费用。 四、不断加强专业技术及相关业务学习，提高综合业务工作能力