本质安全型班组建设手册总结.doc

《本质安全型班组建设手册》月度总结 班组建设是企业的细胞，只有班组安全生产，企业才能长效发展，建设本质安全型班组是安全工作的重中之重。本月分公司的本质安全本质建设情况如下： 班组排名情况： 1、锚固剂组 2、锚杆组 3、打网组 4、胶管组 各班组月度情况汇总： 1、锚固剂组： （1）班组日清表填写认真，按计划完成生产任务，能够及时发现问题。不足之处是机器设备经常故障，生产时候要注意保养； （2）班前例会记录认真详细，把上级精神及发现问题及时传达给班组成员，提醒注意，督促整改； （3）每周进行员工沟通交流会，主要学习安全消防知识，强调安全生产。不足之处是没有跟员工进行心与心的沟通，发现其情绪波动对安全生产的影响； （4）每天进行6S讲评，使每位员工都能从中吸取经验教训； （5）现场巡查登记表填写不完善，字迹潦草； （6）安全培训记录填写认真，培训内容实用； （7）工作总结完善，加强班组创新工作。 2、锚杆组： （1）班组日清表填写认真，按计划完成生产任务，能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况，希望以后加强人员管理； （2）班前例会记录认真详细，强调现场管理，安全生产，质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情； （3）每周进行员工沟通交流会，注重班组成员之间的情感交流，能及时发现其情绪波动对安全生产的影响； （4）每天进行6S讲评，使每位员工都能从中吸取经验教训； （5）现场巡查登记表填写完整详细； （6）安全教育培训记录填写认真，培训内容有些华而不实，以后注意培训教育尽量结合生产实际； （7）工作总结完善，加强班组创新工作。 3、打网组： （1）班组日清表填写认真，按计划完成生产任务，能够及时发现问题； （2）班前例会记录简单，以后注意会议内容充实记录完善； （3）每周进行员工沟通交流会，注重对班组存在的实际问题进行交流沟通； （4）现场巡查登记表填写完整详细； （5）安全教育培训记录填写简单，以后注意培训内容完整详细； （6）工作总结完善，加强班组创新工作。 4、胶管组 （1）班组日清表填写认真，按计划完成生产任务，能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况，希望以后加强人员管理； （2）班前例会记录认真详细，强调现场管理，安全生产，质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情； （3）员工沟通交流会没有按规定召开，只进行了两次。以后要按规定每周召开员工沟通交流会； （4）每周进行6S讲评，使每位员工都能从中吸取经验教训。以后尽量每天进行6S讲评； （5）现场巡查登记表填写不完整，希望以后每天进行巡查，有无问题都要填写巡查记录； （6）安全教育培训记录填写认真，培训内容切合实际； （7）工作总结华而不实，希望以后结合实际填写，加强班组创新工作。 五金橡胶分公司 2013年10月 《本质安全型班组建设手册》月度总结 班组建设是企业的细胞，只有班组安全生产，企业才能长效发展，建设本质安全型班组是安全工作的重中之重。本月分公司的本质安全本质建设情况如下： 班组排名情况： 1、锚固剂组 2、锚杆组 3、打网组 4、胶管组 二、各班组各项情况汇总 班组日清表填写情况： （1）锚固剂组本月度填写认真，按计划完成当日生产任务，在工作中能够及时发现存在的隐患。不足之处是机器设备经常故障，班组长在生产前要注意维护保养； （2）锚杆组日清表填写认真，能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况，以后要加强人员管理； （3）打网组日清表填写认真，按计划完成生产任务，能够及时发现问题； （4）胶管组班组日清表填写认真，不足之处是人员经常缺勤，问题没能反映在班组日清表上； 班前例会记录： （1）锚固剂组填写认真详细，把上级精神及发现问题及时传达给班组成员，提醒注意，督促整改； （2）锚杆组班前例会记录认真； （3）打网组班前例会记录简单，以后注意会议内容充实记录完善； （4）胶管组班前例会记录认真详细，强调现场管理，安全生产，质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情； 员工沟通交流会情况： （1）锚固剂组每周进行员工沟通交流会，主要学习安全消防知识，强调安全生产； （2）锚杆组每周进行员工沟通交流会，注重班组成员之间的情感交流，能及时发现其情绪波动对安全生产的影响； （3）打网组每周进行员工沟通交流会，注重对班组存在的实际问题进行交流沟通； （4）胶管组员工沟通交流会没有按规定召开，只进行了两次； 现场巡查登记表情况： （1）锚固剂组填写不完善，字迹潦草；