女鞋公司创业计划书项目建议书.doc

北京市第七届挑战杯创业计划大赛 北京尤爱鞋业 有限公司 创业计划书 [出版时间：2012年 3月] 北京尤爱鞋业有限公司创业小组 所 在 学 校：************** 指 导 老 师: **** 小 组 名 称：**** 小组创业理念：自然的，就是最美的 To be natural, to be beautiful 创业小组成员：*************** E-mail 地 址：***************** 联 系 地 址：************************ 必威体育官网网址须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于尤爱鞋业创业小组。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得尤爱鞋业创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 目录 1 项目概况 7 1.1 项目概述 7 1.2 公司基本情况及管理团队 7 1.3 市场分析与营销策略 8 1.4 产品、制造、服务 8 1.5 投资、财务及风险分析 8 2 项目背景 9 2.1 鞋子DIY介绍 9 2.2 经济发展与环境保护的辩证关系 9 2.3 目前主要的污染因素 10 2.3.1 大气污染 10 2.3.2 水污染 10 2.3.3 固体废弃物污染 10 2.3.4 噪声污染 10 2.4 环保鞋想法的产生 11 2.5 环保鞋及其材料 11 2.6 目前鞋材对环保影响分析 11 3 市场分析 13 3.1 产业背景 13 3.2 市场介绍 16 3.2.1 国内鞋业市场介绍 16 3.3.2 国内女鞋市场介绍 17 3.2.3 国际鞋业市场介绍 18 3.3 市场分析 18 3.3.1 整体情况分析 18 3.3.2 北京市女鞋市场分析 19 3.4 市场容量估计 22 3.5 市场发展方向预测 23 3.6 企业市场优势分析 24 3.6.1 产品方面 24 3.6.2 销售服务方面 25 3.6.3 消费文化方面 26 3.6.4运营模式方面 27 3.7企业市场定位 27 4 竞争分析 28 4.1 宏观环境分析（PEST分析） 29 4.2 竞争环境分析（5 Force分析） 30 4.3 企业综合评价（SWOT分析） 34 5 市场营销 36 5.1 目标市场（Marketing） 36 5.2 产品（Product） 37 5.3 定价策略(Pricing Strategy) 37 5.4 销售渠道分析 38 5.4.1 直销（Direct Sailing）： 38 5.4.2 代理销售： 38 5.5 推广策略 39 5.5.1 人员推销 39 5.5.2 广告宣传 39 5.6 战略伙伴建设(Strategy Company Constructing) 40 5.7 市场开发 40 5.7.1 目标市场法 40 5.7.2 猎犬计划法 40 5.7.3 客户网络法 41 6 投资预测 41 6.1 股本机构与规模 41 6.2 资金来源与运用 42 6.3 投资收益与风险分析 44 6.3.1 投资净现值 45 6.3.2 投资回收期 45 6.3.3 内含报酬率 46 6.3.4盈亏平衡分析 46 7 财务分析 47 7.1 主营产品收入 47 7.2主要费用预算表 48 7.2.1 固定资产折旧 48 7.2.2工资分配表 48 8 公司战略 51 8.1 共同愿景 51 8.2 发展战略 52 8.2.1 初期(1—3年) 52 8.2.2 中期（4—6年） 52 8.2.3 长期（7—10年） 53 8.3 力资源战略 53 8.4 企业文化建设 54 8.5 可持续发展战略 54 9 管理体系 54 9.1 公司性质 54 9.2 组织形式 55 9.2.1 公司外部组织结构： 55 9.2.2 公司内部组织结构： 55 9.3 人力资源政策 56 9.3.1 薪酬制度 56 9.3.2 人力资源管理宗旨 57 9.3.3 公司福利制度 57 10 企业文化 58 10.1 经营理念 58 10.2 价值观念 58 10.3 管理理念 59 11 风险预测 59 11.1 风险一：技术风险 59 11.2 风险二：市场风险 59 11.3 风险三：政策风险 60 11.4 风