制造部班组长“公推公选”实施办法.doc

制造部班组长“公推公选”实施办法 为切实加强班组民主管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，抓好班组安全生产管理，全面完成安全生产任务指标，特制定本实施方案。 指导思想 贯彻落实群众路线，引入班组长选拔任用竞争机制，提高班组长公信度，努力建设一支群众基础好、管理能力强、业务素质精、勇争一流的班组长队伍。 基本原则 （一）严格遵守公司“班组长的任职条件和职责”的规定，充分尊重职工民主意愿。 （二）德才兼备，群众公认的原则。通过“公推公选”，真正使德才兼备、年富力强、群众认可、敢于负责、善于管理的优秀职工走上班组长岗位，为公司培养、使用班组长奠定基础。 （三）公平、公开，竞争择优的原则。在职工公推的基础上，由事业部组织职工公开选举班组长，全过程公开、公正，接受职工及组织监督。 （四）民主集中制原则。“公推公选”实行三结合，即候选人推荐、班组公选、事业部审核任用。 三、“公推公选”内容及范围 “公推”即：个人自荐、职工推荐、单位党政提名三种方式公开推荐班组长候选人。 “公选”即：由事业部组织所在班组职工及管理人员代表公开选举产生班组长。 范围：事业部所属生产班组。推荐候选人数2-3人，实行无记名投票差额选举。 班组长任职条件 （1）政治素质高，有较强的事业心和责任感，坚持原则，敢于负责，善于沟通协调，身体健康； （2）有较高的业务技术素质，能解决本专业的业务技术问题； （3）有一定的组织管理能力，能带领职工完成本班各项生产任务； （4）参选年龄一般不超过42周岁，应具有高中以上文化程度或中级工以上技术等级，特别优秀的可适当放宽； （5）鼓励大中专毕业生担任班组长，其任职条件可适当放宽。 五、班组长“公推公选”实施步骤 公推阶段 制造部组织召开选举班组的班务会，到会职工必须达到本班组应到会职工的80%以上，组织职工自荐及集体推荐候选人；事业部党政提名即由主任、支部书记提名推荐，提交制造部班子集体讨论通过；个人自荐的，由本人向事业部报名；职工联名推荐的，联名人员不少于5人，同时需征得被推荐人同意。 以上三种形式“公推”产生的班组长候选人均需填写《班组长报名登记表》，按照差额不低于应设班组长职数的2倍确定候选人预备人选。同时，要召开事业部领导班子会审核推荐结果。 公示阶段 经事业部对“公推”候选人进行审查后，对审查的候选人进行不少于1个工作日的公示，接受职工群众的监督，确保公开透明。 公选阶段 由事业部具体负责“公选”的各项工作，召开本班组班务会进行投票选举，并当场公布选举结果。当选者得票必须超过到会有表决权的半数以上，得票多者当选。到会职工必须达到本班组应到会职工的80%以上，如候选人均未能当选，两周内重新组织“公推公选”。 任用阶段 “公推公选”班组长后，对选举结果在本事业部范围内进行1天公示后，在确认本事业部职工对公示结果无异议后，提交事业部领导班子通过。 工作要求 1、加强组织领导。要根据“公推公选”工作的总体要求，认真做好宣传发动工作，提高广大职工的参与意识和选举热情，及时了解和掌握职工思想动态，采取积极应对措施，确保各项工作规范有序推进。要细化操作流程，切实把握“公推”和“公选”的重点环节，同时，要加强全过程监督，真正体现职工的参与度、组织的公信度和改革创新的透明度。 2、严格程序，规范运作。“公推公选”工作要严格按照有关规定进行指导、把关和组织实施，确保选举各项工作符合规定要求。要严把推荐关，坚持公开、公平、公正的原则，确保职工的公开推荐率，严把审查关，对推荐的班组长候选人经资格审查后公示，接受职工的监督。严把“公选”关，通过召开本班组班务会，进行公开选举。 3、严肃纪律，公正公平。要严格执行“公推公选”工作的各项要求，严肃选举纪律，防范不正之风，严禁贿选、拉票、恶意干扰破坏选举以及阻碍他人正常行使推荐权、选举权等行为。对违反选举纪律的候选人，取消参选资格。 附：1、制造部“公推公选”班组长报名登记表； 2、制造部班组长“公推公选”工作流程图 附件一： 制造部“公推公选”班组长报名登记表 姓名 性别 出生年月 民族 籍贯 出生地 政治 面貌 参加工 作时间 健康状况 全日制教 育 毕业院校系及专业 在 职 教 育 毕业院校系及专业 现任岗位及职务 技能鉴定等 级 工种 报名方式 (职工联名推荐 (个人自荐 (事业部党政领导提名 个 人 简 历 事业部 意见 负责人签字： 年 月 日 附件二： 事业部班组长“公推公选”工作流程图 一、报名：广泛动员符合任职条件的本事业部在岗职工均有资格报