员工招聘管理制度和实用表单大全.docVIP

员工招聘管理制度和实用表单大全 （一）人员需求申请表 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 说明 需求计划说明 职务名称 工作描述 所需人数 最迟上岗日期 任职条件 职位1 专业知识 工作经验 工作技能 其他 职位2 专业知识 工作经验 工作技能 其他 合计 人 薪酬标准 职位1 基本工资 其他待遇 职位2 基本工资 其他待遇 部门经理意见 签字： 日期： 人力资源部意见 签字： 日期： 总经理意见 签字： 日期： （二）招聘工作计划表 单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日 招聘 计划 岗位名称 人员数量 岗 位 要 求 发布时间 发布渠道 发布方式 口报纸 口网站 口专业/行业杂志 口人才中介机构 口人才市场 口猎头 口其他 发布安排 招聘工 作预算 项目 共计 金额 招聘小组成员 分工 职务 姓 名 所属部门 工 作 职 责 组长 副组长 成员1 成员2 （三）招聘费用估算表 方式 部门 费 用 报纸方式 广播方式 招聘会方式 网站方式 最后选择 行政部 财务部 生产部 采购部 市场部 技术部 … 合 计 （四）应聘人员登记表 应聘职位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 出生日期 籍贯 民族 身高 体重 学历 职称 健康状况 婚姻状况 毕业院校 所学专业 第一外语 级别 第二外语 级别 联系方式 身份证号 期望工资 上岗时间 其他要求 所受教育 起止时间 学校名称 专业 学历 工作经验 起止时间 公司名称 所担任职务 相关证明人 参加 的培训 培训机构 培训内容 所获得的相关证书 所受过的奖励及处分 兴趣和爱好 个人特长及自我评价 （五）员工招聘实施细则 制度名称 员工招聘实施细则 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进公司得以更快地发展，特制定本制度。 第2条 适用对象 公司所有招聘员工 第3条 权责单位 1．人力资源部门负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。 2．总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准。 第4条 招聘录用的原则 公司招聘坚持公开、平等竞争、择优的原则 初试 复试 核定 普通员工 人力资源部人员 人力资源部人员+用人部门主管 用人部门主管 基层管理人员 人力资源部主管+用人部门主管 部门经理+人力资源部经理 部门经理 第6条 中高层管理人员及公司所需的特殊人才，面试考官一般由人力资源部经理、总经理、外部聘请的专家组成，总经理拥有对其录用决策的最终决定权。 第3章 招聘需求 第7条 招聘工作一般是从招聘需求的提出开始的，招聘需求由各用人部门提出，其主要包括：需要多少人，需要招聘什么样的人，将在什么时候需要他们等内容。 第8条 各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提出员工招聘要求，并填写人员需求申请表，报人力资源审批。 第9条 突发的人员需求。因新增加的业务而现有企业内缺乏此工种人才或不足时，及时将人员需求上报人力资源部。 第10条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第4章 招聘渠道 第11条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序前来应聘，公司对应聘员工进行选拔人员并对合适的员工予以录用的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。 第12条 内部招聘。所有公司正式员工都可以提出应聘申请，且公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条