大型建设工程监理管理制度汇编8.pdfVIP

新建CX至CX铁路工程 大型建设工程监理管理 制度汇编 目 录 目 录 1 开(复)工报告审批制度1 2 施工图现场核对制度1 3 变更设计审查制度2 4 工程质量和原材料检测试验制度2 5 试验室管理制度3 6 安全生产管理制度11 7 验工计价管理制度17 8 原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度18 9 施工测量复测检查、确认制度19 10工程质量检查制度21 11 检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收制度26 12工地例会制度26 13 监理日记、监理日志填写制度27 14 工程质量、安全事故报告和配合调查处理制度28 15 工程质量专项报告及监理工作报告制度28 16 环境保护和水土保持监控制度29 17 施工进度监督及报告制度31 18 监理工作台帐制度32 19 监理资料日常管理和归档文件及信息管理制度33 20 监理廉政制度35 21 员工培训教育制度36 22 各级监理人员岗位考核制度38 23 监理人员考核奖惩制度41 24 监理的安全、质量奖罚制度41 25 办公室图表上墙制度42 26 监理人员日常管理制度43 27 收发文件管理制度44 28 必威体育官网网址制度45 29 知识产权保护制度45 30 工程竣工验收制度46 31 总监技术质量负责制度47 32 总监全面协调管理制度47 33 工程质量安全责任追究制度47 1 ( ) 开 复工报告审批制度 1 ( ) 开 复工报告审批制度 1.1 当工程施工的各项准备工作已符合开工或复工条件时，承包人须 填写《工程开工/复工申请表》（TB10402-2007附录A中TA2表）及相关资料 报监理站审批。 1.2 监理站接到承包人报送的《工程开工/复工申请表》及相关资料 后必须安排监理人员，在《委托监理合同》规定的时间内进行现场核查确 认，当具备以下开工/复工条件时由总监理工程师审签，并报业主同意后签 发。 1.3 工程开（复）工应具备的条件： 1）施工组织设计已获总监理工程师签认； 2）项目经理、技术负责人、其他技术和管理人员已到位，主要施工设 备、施工人员已经进场，主要工程材料已经落实； 3）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； 4）经审核合格的施工图已到位； 5）工程复测或施工放样工作已完成； 6）暂停施工的原因已消除，具备复工条件。 22 施工图现场核对制度 施工图现场核对制度 2.1监理站在接到施工图(资料)后及时组织各监理组对施工图(资料) 进行核对。 2.2 监理工程师依据铁路总公司（原铁道部）关于铁路的规定对施工 图(资料)件进行核对。 2.3 施工图(资料)核对的重点： 1）符合性核对：即施工图(资料)符合施工现场的地形和地质情况。 2）准确性核对：即施工图(资料)中各种数据的准确情况。 3）一致性核对：即施工图(资料)中图表的对应情况。 2.4 若发现设计文件中的差错或漏项等问题，及时书面报告建设单位。 2.5 对施工图(资料)优化：针对工程所处的地形、水文、地质情况和 施工工艺，对工程采用的设计方案或处理措施提出优化建议。 1 2.6 监理工程师对核对中发现的问题要形成书面记录。 2.7 各监理组对核对中发现的问题和优化建议及时汇总，并报监理站。 2.8 监理站负责将设计问题和优化建议的汇总，并整理形成意见或建 议书，经总监审批后报业主核备。 3 变更设计审查制度 3 变更设计审查制度 3.1 监理站依据《铁路建设项目变更设计管理办法》(铁建设［2012］ 253号)、业主的工程变更设计管理方法、施工承包合同、委托监理合同， 设计文件处理变更设计。 3.2 工程变更由提议单位填写《变更设计提议单》（TB10402-2007附录 A中TC2表）(附变更要求及说明、设计方案或设计文件、工期与费用估算等 资料)。 3.3 总监组织专业监理工程师协助业主审查《变更设计提议单》，参与 方案研究、现场核对和责任分析。