煤业有限公司 绩效工资与绩效考核暂行规定.docVIP

富安煤业有限公司 绩效工资与绩效考核暂行规定 第一章 总则 第一条 公司员工的绩效工资是员工当期的工作业绩和行为表现的具体体现,是薪酬体系中的主要构成部分,作为弹性工资进行定期考评和动态管理。 第二条 绩效工资定期考核、评比发放，体现员工工作能力和业绩的差异，激发员工工作的积极性、创造性。鼓励员工有益于公司效率和效益提升的行为表现。 第三条 员工个人绩效工资与员工个人的工作能力、表现、业绩挂钩，也与公司的整体业绩挂钩。 第四条 本办法中所称“员工”包括公司中层及一般工作人员，不包括实行年薪制的高级管理人员。以下员工不进行当期绩效工资考评，不计发当期绩效工资。 1.实习期、试用期员工； 2.全脱产委培学习的员工； 3.当月旷工3天以上(含3天)的员工； 4.当月请假(扣除调休假)累计5个工作日以上（含5天）的员工； 5.受到记大过以上处分且仍在处分期内的员工； 6.违法犯罪，被追究刑事责任的员工。 第五条 员工工作绩效每季考评一次。原来的各类月奖不再发放，统一纳入绩效工资考评发放。 第二章 绩效工资的核算 第六条 员工个人绩效工资＝岗级标准绩效工资×部门调整系数×公司绩效系数×个人工作绩效考评系数。 第七条 员工岗级标准绩效工资按以下绩效、岗位工资比例测算确定。 岗位级别 E F C D A B 绩效工资比例 65% 55% 40% 岗位工资比例 35% 45% 60% 第八条 部门调整系数按以下标准确定：驻矿监管站1.2,安全部1.1,生产技术部1.0,综合部、财务部、规划部0.9。 第三章 绩效考核与绩效系数核定 第九条 公司整体绩效考核与绩效系数核定。 董事会根据公司经营方针、发展战略和年度经营管理计划，以经过审计确定的年度财务报表和统计报表为准，每年对公司进行一次全面的绩效考核，并根据绩效考核结果确定公司的整体绩效系数。 一、考核要素、权重 考核 要素 考核 指标 权重 （％）N 考核 基准分 加分（＋） 扣分（—） 初始得分 考核 得分 Ⅰ：安全 N1：30 100 a: F1=ax N1 Ⅱ：整合煤矿（处） N2：10 100 b: F2=bx N2 Ⅲ：收入（万元） N3：20 100 c: F3=cx N3 Ⅳ：费用（万元） N4：10 100 d: F4=dx N4 Ⅴ：利润（万元） N5：30 100 e: F5=ex N5 合计 100% 二、考核要素计分标准 1.安全 以公司下达的考核指标为基数，百万吨死亡率、三级以上非伤亡事故、重大安全隐患等全面达标，在基准分上加25分；百万吨死亡率达标，三级以上非伤亡事故和重大安全隐患每超过一项扣5分；百万吨死亡率超标，则该考核项目不得分。 2.整合煤矿 以公司下达的考核指标为基数，完成计划得基本分；超出一处加10分；少完成一处扣10分。 3. 利润 以公司下达考核指标为基数，实际完成计划得基本分，每提高一个百分点加5分；每降低一个百分点扣5分，。 4.公司考核总得分Y=F1+F2+F3+F4+F5 二、及公司绩效系数的核定 根据Y的结果按以下标准核定档次及公司效益系数：Y＝0.75～1.25时，该值即为公司整体绩效系数，Y?0.75时公司整体绩效系数为0,Y?1.25时，公司绩效系数为1.3。 三、公司人力资源部和财务部工作人员根据年度财务报表和统计报表，按照本条第一、二款的规定进行核算，报公司董事会审定。 四、在董事会未对公司进行年度绩效考核并确定公司绩效系数之前，公司整体绩效系数暂按0.8执行。 第十条员工绩效考核评价及绩效系数核定 一、员工绩效考核评价及绩效系数核定由公司分管领导和部门经理负责。 二、员工绩效考核评价分为工作纪律考核和主观评价两部分；个人绩效系数由劳动纪律考核结果和主观评价结果计算确定，即：个人绩效系数＝劳动纪律考核值×40%+主观评价计算值×60%。 三、劳动纪律考核，由公司劳动人事专管人员负责，以考勤记录为依据,按照下列公式计算：劳动纪律考核计算值＝（正常工作日出勤天数＋法定假日加班天数×3＋双休日加班天数×2-旷工天数×2-迟到早退次数/4）/考核期内法定工作日天数。此值大于1.25时按1.25计算，小于0.75时按0.75计算。调休假视为正常出勤。 四、对员工的主观评价分为主管领导评价和群众评价两部分，各站占50%。主观评价计算值＝主管领导评价得分/100×50%+（群众评价得分合计/N）/100×50%（式中N为有效评价表张数）。考核周期结束后5天内，主管领导和部门经理组织所分管部门人员，按照附表内容及有关要求，在附表上分别对被评价人员进行评价打分，打分范围控制在75～125区间；打分完成后，部门经理、主管领导对