厂区治安巡逻工作方案.docx

厂区治安巡逻工作方案为构筑企业治安防范长效机制，确保公司治安保卫秩序良好，结合公司实际，特制定如下工作方案：一、指导思想以厂区“联防、互防、自防”三位一体的防控网络，全面的做好保护企业正常治安秩序有个良好保险，保障公司的生命财产安全。建立“保稳定、创平安，促发展”的长期工作机制，真正达到“秩序好、发案少，让个领导满意，以公司稳定为主要目标。二、组织领导为切实加强组织领导公司治安，办公楼、厂区各岗位在公司的综合治理领导小组，领导去全面开展工作。领导成员如下：人事行政部主要负责人：高部、李处。参与相关领导：催部、倪部、白部、潘部、开部、魏部。保卫负责人：马骁人员16人，分三班。班长：孙芳新；陈伟、张剑、尉明、贾军、宋波。班长：特古斯；汪晓雨、魏宝元、刘飞、刘世宏、赫瑞东。班长：李波；闫军、王二勇、高升龙、胡海刚、贾伟。领导分别在集中办公区、PVC现场、粉末站现场。具体负责治安位置巡逻根据现场情况进行。各项工作值班巡逻，每日不定时检查。（每日不低于4次）发现问题及时解决。特大疑难问题及时的汇报。三、巡逻防控安排整个治安巡逻以流动岗位保卫，负责人与班长应具体安排部署。以现场为重点，查看重要物资为主，实行24小时全天候、全方位巡逻。同时加强互联互动。并与相邻部门建立互联互助的治安防范机制，及加强信息沟通交流，共同维护公司整体治安秩序，实现公司防控全面覆盖保险。四、工作措施（一）、公司治安巡逻岗位人员，接受公司各部问领导的考核监督，定期开展理论和业余知识的培训，交流和总结。（二）、负责公司治安巡逻主要领导将随时检查和督查，并予以考核。发现问题我们及时处理，接受监督考核。（三）、要加强信息报送，由马晓来负责收集和掌握巡逻情况，做到24小时间有巡查，每周有奖评每月有总结，重大情况要及时上报公司领导。（四）、面对特殊时期，调动厂区所有保卫力量和当地派出所人员参加协防，最大限度的维护厂区安全与稳定做出积极贡献。五、工作要求（一）、此次公司治安岗位随之人员增加，逐步完善保卫各方面的工作成立。是确保公司、办公区和现场安全。坚持创新工作理念，克服治安巡逻工作中面临的各项困难。杜绝困难面前绕着走，巡逻不认证的做法，要实现厂区每个角落24小时巡逻工作无缝衔接。确保无死角、无盲区，真正形成全体队员团结共同防控的良好局面。（二）、巡逻岗巡逻时，应严密巡逻区域及可疑的人、事、物，并依法盘查可疑人员，预防制止现场偷盗、施工人员闹事等行为发生，及时抓获偷盗嫌疑人。（三）、发现治安事件是，全体队员要积极相互配合，一旦发现特殊情况时，处理不了。第一时间拨打110，并保护好现场，同时向公司领导汇报详情及作好记录（四）、巡逻岗位要结合工作实际，针对巡逻区域进行巡逻。由马晓来制定巡逻部署图和重大问题处理预案。巡逻中当班人员正当防卫或意外受伤，应立即告诉当班负责人和领导，并及时送往医院。（五）、统一标志，保持阵容严整。公司当班人员必须统一着装，佩戴安全帽，手持警棍，对讲机。严格执行考勤制度，树立强烈的责任感，树立文明值班巡逻。给公司和单位一个良好的形象。