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我国企业多元化经营战略问题与对策
Enterprise Strategy | 企业战略
我国企业多元化经营战略问题与
对策
□唐忠良
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摘 要 在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了
一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企
业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,
才能在多元化发展的道路上获得成功。
[ ]
关键词 多元化;核心竞争力;生命周期
[ 中图分类号] F272. 3 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1006 - 5024 ( 20 11) 12 - 00 15 - 04
[ ]
作者简介 唐忠良,武汉大学政管学院公共经济管理博士生,中国南方电网超高压输电公司总会计师,研究方向为公共管理。
( )
湖北武汉 430072
’
:
Abstract Under the background of economic globalization , business diversification is an important path to explore enterprises future
development. However , business diversification cannot be taken until one corporate get core competitiveness , has certain
capital accumulation and extra resource , and the original industry is in the decline phase. During the process of carrying out
business diversification , enterprises can not ignore the cultivation of core competitiveness , and should pay much attention to
internal integration after implementing business diversification. Only if a corporate has the right understanding and strategic
plan , significant success can be achieved in the process of diversification.
:
Key words diversification; core competency; Life cycle
一、多元化经营概述 由图可知,多元化战略是新产品和新市场的组合,
“ ”
即 用新的产品去开发新的市场 ,这是首次从产品和市
( )
一 多元化经营的含义
场组合的角度来定义多元化战略。
(
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