信用社（银行）第一季度业务发展和经营情况.docVIP

信用社（银行）＃＃年第一季度业务发展和经营情况 ＃＃年，是落实“十二五”规划的开局之年，也是推进社会主义新农村建设的起步之年，XX县农村信用社作为XX省农村信用社第一批改革试点社之一,＃＃年第一季度工作,在人民银行票据置换和支农再贷款的大力支持下,以改革为主线,以业务发展为中心,改革与发展两不误,两促进;以完善法人治理结构为目标,改革管理体制,转变经营理念;改进支农服务,大力支持社会主义新农村建设,改革取得新进展,发展能力和竞争实力日益增强,社会地位和企业形象不断提升,为完成今年既定的改革和发展目标打下了良好的基础。现将＃＃年第1季度我县农村信用社业务发展和经营情况报告如下: 一、业务发展及经营效益明显增强 截止＃＃年3月末，全县农村信用社各项存款余额XX万元，比上季末下降XX万元，负增长X%,较基期增加XX万元,增长X%。各项贷款余额达XX万元，比上季末增加XX万元，增长X%,较基期增加XX万元,增长X%。全县农村信用社第一季度净投放贷款XX万元,其中投放农业贷款XX万元,余额达到XX万元,占各项贷款的X%以上。根据以上数据比较,改革试点以来,我社的存、贷款增量大幅度增加, 存、贷款规模显著提高,资金组织及运用工作取一定成效。 截止第一季度末,全县X家农村信用社实现各项收入 XX万元,其中利息收入XX万元。各项营业支出XX万元，其中营业费用XX万元,费用率为X%。全县农村信用社实现盈余XX万元。通过保值补贴、票据置换和去年赢利弥补,历年亏损亏挂帐由基期的XX万元下降到本季末的XX万元,全县信用社的经营效益明显提高,进入整体盈利的发展新阶段。 二、明确支农经营宗旨，加大信贷支农服务力度 自改革以来,全县农村信用社进一步明确为“三农”服务的经营宗旨。紧密结合我县农业产业发展思路, 按照建设社会主义新农村的要求，不断加大信贷支农力度。 以建立特色支柱产业为目标，以解决农村中长期贷款为突破口，以信贷资金投入为主渠道，积极扶持农户发展特色支柱产业,优化信贷投向。＃＃年第1季度我社重点保证了春耕、备耕生产资金需求，共发放各项贷款XX万元,其中发放农业种植业贷款XX万元，养殖业贷款XX万元,农业机械类贷款XX万元，农村工商业等多种经营贷款XX万元，劳务输出及农村生活消费和其他贷款XX万元，“三农”贷款占贷款发放总数的X% ,农业贷款余额占各项贷款的X%,XX户农户得到农村信用社贷款的支持。此外,在人民银行的关心和大力支持下, 我社在大力推广农户小额信用贷款和农户联保贷款的同时，继续做好创建农村信用乡（镇）工作，现已成立信用村X个,今年又规划新建立信用村X个,至年底使我县的信用村数达到XX家。 三、不良贷款清收力度不断加大,成效逐渐显现。 不良贷款占比过高，余额较大,成因复杂,清收难度大,一直是困扰我县农村信用社发展的一个重要瓶颈。针对这一实际情况，联社认真研究制定了清收不良贷款计划措施，下决心对不良贷款在2002年末占比的基础上只减不增, 一是成立清收不良贷款领导小组。我县联社于2005年6月成立了不良贷款“清非”工作领导小组，采取定目标、定措施、定人员的办法，大力开展清收不良贷款工作；二是制定清非措施，确定盘非重点。结合我县实际，我联社制定了清收不良贷款计划,将不良贷款清收计划下达到各营业网点，任务分解落实到人，与职工收入挂钩考核，实行长效的措施；三是抓住改革有利机遇，调动社会力量清收不良贷款。根据县委、政府《关于清收公职人员拖欠农村信用社不良贷款通知》的精神,在相关部门的协助下,采取行政、经济、法律手段，以清收党政干部不良贷款为重点，加大清收不良贷款力度，严厉打击逃废债务的行为；四是加大清收农村信用社内部职工贷款的清收力度，对职工的“三项”贷款作为清收的重点,采取待岗清收、工资扣收等。通过以上行之有效的办法措施,第一季度共收回各项贷款XX万元,其中收回不良贷款XX万元,不良贷款余额XX万元, 比上季度末上升XX万元,占比X%,比上季度末上升X %,比2002年末不良贷款X%的降幅多下降X个百分点,降幅达到X%。 四、抗风险能力明显增强。 截止＃＃年1季度末,全县农村信用社增资扩股XX万元,包括用央行专项票据置换历年挂账亏损XX元后,资本金由上季末的XX万元,增加到本季末的XX万元,资本充足率由上季末X%,降至本季末的X%, 超过票据置换考核要求X%的规定比例。应付利息备付率XX万元,比例达到X%,呆账准备金XX万元,比例达到X%,抗风险能力明显增强。 五、电子化建设初见成效 电子化建设滞后,汇路不畅是制约我社发展的关键因素之一。为了提高电子化应用水平,增强市场竞争力,我社加大了电子建设投入力度，目前全县农村信用社全部实现电子计算机业务管理。按照省联社的统一安排,今年我县农村信用社计划X个营业网点加入全省综合业务网络系统。3月中旬联社