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建立出色的客户服务管理体系 建立出色的客户服务管理体系 ? 【内容提要】 不论你的公司内部有多少部门负责与客户联系，只有当公司的全体员工都把使客户满意当作天职时，才会出现真正的优质客户服务 ? 客户服务人人有责——企业各部门的条块分割与有机结合 ? ◆客户服务究竟是谁的责任？ ◆究竟是谁拥有客户？ ? 各自为战——客户服务中陈旧的条块分割模式 当客户与企业的各部门打交道时，如果遇到互相推诿的情况，客户的感情一定会受到伤害。这种情况在各部门协调不好的时候，尤为严重。 ? 【自检】 请回答下列问题： (1)你认为你现在企业中与客户服务工作有关的部门和主管都有哪些？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ (2)你认为你现在企业中的各部门在客户服务工作中的关系属于条块分割还是有机结合？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ (3)你认为你现在企业中的各部门在客户服务工作中的协调方面存在哪些问题？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 目前企业存在一个弊端叫各自为战——条块分割模式，当客户和企业各部门打交道的时候，容易遇到互相推诿的情况。 一个大企业，客户享受服务的时候，涉及到的远不止一个部门。传统意义上，条块分割模式给客户的感觉特别不好。客户往往愿意找当初卖东西给他的那个人，希望他能提供服务。当他发现原来卖东西给他的这个人不负责时，就不知道该找谁了。 ? 并肩作战——客户服务中企业各部门的有机结合 在新型的内部协调的客户服务体系中，客户与部门及部门与部门之间的沟通是畅通的，大家都有全局观念。 真正良好的客户服务体系应该是并肩作战，就是企业各部门需要有机结合。在新型的这种内部协调的客户服务体系当中，客户与部门及部门与部门之间的沟通是很畅通的，大家都有一个全局的观念。 怎么评定一个企业的客户服务是不是属于有机结合的呢？有一个评分标准，评判你所在的企业是否达到这种境界，还有哪些地方需要改进？ (1)企业的每个部门都明确了解客户的需求。 (2)客户服务体系不是各部门条块分割，而是各部门有机结合、相互协调的体系。 (3)各部门员工组成工作小组共同担负责任，确保客户满意。工作小组与各部门保持信息畅通，临时工作小组随机处理很多客户服务的问题，提高了效率。 (4)如果政策或者程序发生了变化，先要征求各部门的意见是否会给客户带来影响。比如企业营销或者服务维修出台了新政策，事先征求所有部门的意见，分析会不会给客户带来影响。 (5)事先都会互相沟通，不是只考虑一个部门而不兼顾其它部门的利益，每一项决定都有利于整个企业的发展。虽然有的部门可能会在这个决策当中受到些损失，做出一些牺牲，那也要为企业发展大局着想。前期不沟通而是直接下命令，只能使企业条块分割的情况越来越严重。 (6)出现问题以后，没有相互指责，只有共同努力解决问题。 如果列举的这几点做得都很好，说明这个企业客户服务中企业各部门是有机结合的。 ? 【自检】 你所在的企业是否达到下面的境界，还有哪些地方需要改进? (1)企业的每个部门都明确了客户的需求。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ (2)客户服务体系不是各部门条块分割而是各部门有机结合、相互协调的体系。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ (3)由各部门员工组成的工作小组共同担负责任，协同努力，确保客户满意。 _______________________________