即发集团培育青年人才队伍经验的研究 Research on the Experience of Cultivating the Young Professionals of Jifa Group.pdfVIP

2010年第11期(总第165期) 山东纺织经济 即发集团培育青年人才队伍经验的研究 郭先登 (青岛市社会科学院 山东青岛 266071) 摘要：现代企业是否建立起阶梯型青年人才队伍的竞争，是企业实现长期、持续、稳定发展的“铁 规律”之一。中国青岛即发集团培育青年人才队伍建设的主要经验：牢固树立人力资源是第一资源的理 念；牢固确立建设企业人才高地是企业发展活力之源的理念．牢固树立培育青年人才是伟大历史使命的 理念；牢固确立建设学习型企业的理念；牢固树立强化建设一线青年人才队伍的理念。即发集团培育青 年人才队伍建设的经验很有创新性；对企业、特别是对民营企业培育青年人才队伍建设很有借鉴性：对 党政及经济管理部门提高企业培育青年人才队伍建设，提高管理民营企业青年人才队伍建设水平很有 启示性。 关键词：即发集团；培育；青年人才 中图分类号：F279．232．92文献标识码：A doi：10．39690．issn．1673-0968．2010．11．00l 编者按：2009年11月由郭先登研究员主持的 新中国成立后的“一五”期间，随着改革开放的深 《即发集团：创新与转型的启示》研究报告，通过 入，通过建立现代企业制度，不断完善企业体制与 青岛市社会科学院《科研报告》上报中共青岛市 机制，由大集体企业改制为股份有限公司。并被列 委和市政府等后，引起了省市领导同志的重视。时 入民营企业范畴：近60年来由一个单一制作发制 任中共山东省委常委、青岛市委书记阎启俊做了 品的小型企业，发展成为一个现代化企业。2009年 重要批示。 即发集团拥有30余户子公司和分厂．员工1．5万 现代企业核心竞争力已经由硬实力、硬件要素 名，实现营业收入6I．95亿元，出口创汇5．59亿美 主导的竞争转向软件要素主导的较量，转向是否建 元，新产品产值率达50％。2010年1-9月份．实现营 立起阶梯型青年人才队伍的竞争．这是企业实现长 业收入同比增长12．1％，出口创汇同比增长13．1％． 期、持续、稳定发展的“铁规律”之一。近期为认真贯 利税总额同比增长10．3％。预测全年主要经济指标 彻中央和省市人才工作会议精神。选择典型，推动 都将实现两位数的增长。 全局，我们对即发集团长期不懈地抓青年人才队伍 当企业还是一个年产值仅有几百万元的小型 建设，特别是注重培育高层次青年人才做了深入的 企业时，他们并没有感觉到人力资源的重要性。随 调查，并到上海、南京、深圳、广州等城市进行比较 着企业的逐步发展。特别是跨人21世纪后，即发集 研究，认为即发集团培育青年人才队伍建设的经验 团党委清醒地认识到．人才越来越成为企业最重要 很有创新性；对企业、特别是对民营企业培育青年 的资源。随着实践的不断深人和企业规模的不断壮 人才队伍建设很有借鉴性：对党政及经济管理部门 大．他们对人力资源是第一资源的理解也更加深 提高企业培育青年人才队伍建设，提高管理民营企 刻。在人才第一资源理念的指导下，他们突出抓好 业青年人才队伍建设水平很有启示性。 人才队伍建设．特别是注重抓好阶梯型青年人才队 一、即发集团遵循社会主义市场经济发展的规律。 伍建设，并把握好五个环节： 创造了值得推广的培育青年人才队伍经验 一是集团党委把培育青年人才队伍列入人才 从人力资源大国到人才强国是大国崛起的必 工作的第一议程。即发集团长期坚持党管干部的原 由之路；从企业第一代创业者到逐步培育阶梯型青 则，始终坚持把培育青年人才队伍放到中心位置上 年人才队伍，实现人才强企，是打造长久不衰具有