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邮政6年发展纪实
困境中崛起的ⅩⅩ邮政 ——ⅩⅩ邮政6年发展纪实 岁月是一条无声的河,流走的匆匆的时光,留下的是奋斗者与风浪搏斗的印记。行走在岁月的长河中,ⅩⅩ邮政这所航船,伴随着邮政职工奋斗的号子,在破浪中前行,在前行中崛起。 记忆如电影胶片,翻转着不同的画面和色彩:六年前,独立运营之初的ⅩⅩ邮政背负着17.4亿元的债务,1998年7.3个亿的亏损以及累计达到6.3个亿的亏损挂账;整个ⅩⅩ邮政,从省局机关到80%的市州、县局都没有办公场地。六年后,ⅩⅩ邮政却拥有了另外一番景象:2001年,全省邮政一举实现“三年扭亏”目标,比1998年扭亏增盈7个多亿。通过实施“323”邮政通信工程,全面完善和建成了邮政实物网、综合业务网、金融业务网三大网络,使“三流合一”的梦想变成现实。全省邮政自动化、电子化、信息化水平不断提高,邮政通信水平和业务创新能力大大增强。80余栋现代化的邮政通信大楼拔地而起。2002年,ⅩⅩ邮政凭借良好的发展业绩荣获全国“五一”劳动奖状。2003年荣获“全国厂务公开先进单位”称号。邮政党刊厅的兴起是邮政改革的成果省邮政局长章干泉接受记者采访省邮政局长正督察党报党刊发行工作邮政全自动分装机把信件分区处理邮政职工向用户介绍农资产品邮政职工及时把邮件送到农民家里2002年ⅩⅩ邮政获全国五一劳动奖章 1998年下半年,改革的利剑将邮电一分为二,邮政开始了独立运行的航程。由于种种原因,邮政这艘船的起步是艰难的。当时分到邮政的职工很多人心情沮丧。ⅩⅩ省邮政局党组一班人清楚的知道,邮政穷,邮政苦。但再穷再苦,还得要生存,还得要吃饭。邮政穷一点不可怕,怕的是甘愿受穷,不思进取。于是,他们从解决职工思想上的疙瘩开始,从观念的转变抓起,教育职工明白发展才是硬道理。 如今,全省上下树立起了一整套积极向上的经营理念,如:企业以经营工作为中心;突出网络优势、树立网络品牌、走联合发展之路;抓经营机制是关键,抓机制观念是关键,抓观念干部是关键,抓干部队伍建设班子是关键,抓班子建设“一把手”是关键;发展是ⅩⅩ邮政最大的实事求是;抓住作风建设就是抓住了ⅩⅩ邮政发展的关键等等。由这些观念,形成了ⅩⅩ邮政总的经营战略思想,就是“收复失地,扩张市场”。 ⅩⅩ邮政坚持以市场为导向,以客户为中心,以创新为手段,以效益为目标的总体方针,不断调整发展思路,促进了业务的全面发展。为充分利用社会力量发展邮政业务,ⅩⅩ邮政不断加快村邮站和城市社区服务站的建设,目前全省发展村邮站3万多个,社区站2600多个。初步形成了以邮政网点为主干,以社区站和村邮站为重要补充的邮政业务网络平台。 “工欲善其事,必先利其器”。邮政要焕发生机,必须坚持科技是第一生产力的方针,走科技兴邮之路,促进产业升级。1999年初,在省委、省政府领导的关心支持下,ⅩⅩ省“323”邮政通信工程计划出台,即:用3年时间,完善和建成全省邮政实物运递网、邮政综合业务计算机网和邮政金融网三大网络;实现全省快递邮件次日递、省市党报当(次)日递;三年实现扭亏为盈。 ⅩⅩ邮政以ⅩⅩ邮电科研院为母体,将全省邮政行业内具有一定科技含量的省邮政储汇局的波士特公司、省报刊发行局的方元电子科技发展公司、长沙市邮政局的技术发展公司、ⅩⅩ邮电器材三厂等单位进行兼并、收购和重组,成立ⅩⅩ邮政科技园。紧接着,又以资本为纽带,以ⅩⅩ邮政科技园为班底,联合社会成长性较好的企业发起成立ⅩⅩ邮政科技股份上市公司,简称“湘邮科技”,实行资本扩张。2003年12月10日,“中国邮政第一股”湘邮科技3500万A股在上海证券交易所成功上市,一举募集资金1.82亿元。 资本经营,取得了一石三鸟效果:一方面利用资源开发科技产品,实现了成果转换,赢得了丰厚的收益;一方面通过资源配置向社会筹集到了资金;另一方通过科研能力和有效资本,启动了“323”工程,构架起了“三网”平台。 方便群众、服务大局是ⅩⅩ邮政人始终坚持的一条原则,也是ⅩⅩ邮政人忠实实践“三个代表”的最好体现。 邮电分营后,为了尽快扭亏为盈,经济效益的份量对于邮政行业的重要性可想而知。但是,邮政普遍服务却是亏损,可邮政人还得做。因为国家要求邮政承担并提供普遍服务义务,即邮政服务的网点要普及、资费要低廉、对传播文化类及具有社会公益性质的邮件要给予优惠,要力求每个公民都能使用邮政。比如党报党刊的发行。常德石门县有一个海拔2000多米的壶瓶山,茫茫大山人烟分布零散,送一份报纸到壶瓶山村,来回要四天才能完成,经济效益无从谈起,就是那份辛劳便令人望而却步。又比如义务兵的免费邮件、盲人读物以及党、政、军的机要件,一年下来,ⅩⅩ邮政必须拿出一笔额外资金来贴补普遍服务形成的政策性亏损。 作为一个服务行业,服务就是行业的生命线。“人民邮电为人民”是邮政的服务宗旨,也是邮政不断完善自己服务
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