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邮政局党总支开展创先争优活动情况汇报 根据《福建省邮政公司党组关于在全省邮政党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》闽邮政党[ⅩⅩ]10号文和中共ⅩⅩ市委关于印发《关于在全市党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》的通知精神（晋委[ⅩⅩ]58号）、晋经党委[ⅩⅩ]25号文等相关文件精神，我局结合实际，及时开展争先创优活动，现就我局深入开展创先争优活动情况介绍如下。 一、主要成效： （一）开展争先创优活动，业务规模发展，总体成效显著。通过深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党的十八大和全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步以“深入学习实践科学发展观、为ⅩⅩ经济发展助力”为主题，我局结合自身的实际情况，努力改革创新，力求务实，在今年开展的各项业务劳动动竞赛中，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，形成比学赶超的学习工作气氛，广大党员以身作则，全局上下形成合力，努力加快邮政各项业务的发展、进一步转变机关作风、对基层局所进行修缮，配置相关用品用具，解决职工的实际困难，进一步激发基层党组织和党员生机活力，推进和谐邮政建设等方面取得较好的实效。今年来我局结合争创活动在全局干部职工的共同努力下，各项业务取得较好发展： 顺利完成全年收入和收差“双指标”任务。全年三大板块累计实现总收入2.5亿元，比增22.7%。其中，邮政板块累计完成收入1.5亿元，比增13.2%，完成全年目标的100%；收支差额突破6000万元，完成市局下达的收支差额对接指标。同时，我局被泉州市局评为经营管理一等奖。邮储银行累计完成收入4174万元，比增60.2%，完成率104.3%，占比16.7%。速递物流实现收入5417万元，比增36.5%，完成率109.4%，占比21.7%。 （二）开展创先争优活动，ⅩⅩ邮政管理改革不断深化 一年来，为了建立更加适应企业发展、市场竞争的机制体制，我局通过开展创先争优活动，并且在管理改革上不断探索、稳步推进，各项工作不断深化，取得了良好的成效。 一是三大板块合作更加融洽。始终坚持共举“邮政”这面大旗，在“优势互补，资源共享，信息互通，利益分享，合作共赢”的原则下，坚持板块联动、推进合作共赢。通过推进邮银联动，联合开设5个政府对公账户，期末余额达9104万元；通过推进邮速互动，联合为柒牌公司提供多元化的邮政服务，2009年、ⅩⅩ年、2011年分别创收200万元、300万元、350万元。同时，柒牌的代发工资月均上账笔数达1800笔，上账金额达700万元，每年沉淀余额在2000万元左右。 二是专业化改革工作不断深化。在年初就将预算指标下发给各经营单位，对其实行收入、收差两条线考核，并将相关经营费用等变动成本下达到各基层单位，由各单位自主进行安排支配。同时，在考核收入及重点项目的基础上，特别加大对有效收入的考核权重，引导经营单位既要重视规模发展，又要重视提升效益。 三是企业薪酬激励机制不断完善。针对不同级别、不同规模的单位员工采取不同薪酬待遇，对邮储网点营业员、综合柜员、投递员等采取计件取酬的方式，并实现同工同酬，调动员工积极性。同时，按照省公司统一要求，对所主任、支局长采取分等分级，进一步提升基层管理人员的薪酬待遇水平，激发基层发展活力。 四是企业管理增效工作持续推进。通过导入成本管控理念、强化费用责任管理，使各经营单位主动采取各种有效措施进行节支增效，积极转变工作角色，更加注重企业效益，实现从“管家”到“当家”的转变。全年各类成本费用节约近100万元，实现了年初制定的管控目标。 五是企业基础管理工作有效落实。一方面，认真开展专项整治和专项检查活动，对营业、揽收、封发、运输、投递等各个工作环节进行督查指导，确保大运会、亚博会期间无任何通信安全事故发生。另一方面，结合我局阶段性的工作，进一步加强邮政各项基础管理工作，深化“双基”创建工作。同时，针对各阶段旺季生产情况，对营业、封发等生产场所有效疏忙，解决了旺季生产期间邮件量剧增和邮袋紧缺造成邮件出口难的问题。 六是企业发展理念得到持续转变。经营客户、经营项目、经营渠道的发展理念深入人心，持续业务、持续项目、持续客户得到不断培育。在此基础上，在半年工作报告中提出了“蹬跑”的发展理念，提出了要“蹬”就必须具备超前发展的工作思维、持之以恒的工作态度、敢为人先的工作激情、巧干实干的工作方法。同时，我局下发《关于在全局开展“ⅩⅩ邮政如何加快发展”大讨论活动的通知》（晋邮[2011]局字26号），通过在全局范围内掀起大讨论热潮，吸收来自基层各层面职工的宝贵意见和建议，在全局进一步形成发展共识，有效推动了各项经营工作的快速发展。 七是队伍体系建设得到不断健全。一方面，积极做好骨干队伍及人才的培养和规划，组织中层干部参加素质模型全方位测评，使人岗更加匹