企业内部控制案例分析讲义20.pptVIP

二、风险识别 企业利用信息系统实施内部控制至少应当关注下列风险： （一）信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。 （二）系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。 （三）系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 三、信息系统的开发 1.企业应当根据信息系统建设整体规划提出项目建设方案，明确建设目标、人员配备、职责分工、经费保障和进度安排等相关内容，按照规定的权限和程序审批后实施。 企业开发信息系统，可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式。选定外购调试或业务外包方式的，应当采用公开招标等形式择优确定供应商或开发单位。 三、信息系统的开发 2.企业开发信息系统，应当将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入系统程序，实现手工环境下难以实现的控制功能。 3.企业在系统开发过程中，应当按照不同业务的控制要求，通过信息系统中的权限管理功能控制用户的操作权限，避免将不相容职责的处理权限授予同一用户。 三、信息系统的开发 4.企业应当在信息系统中设置操作日志功能，确保操作的可审计性。对异常的或者违背内部控制要求的交易和数据，应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制。 三、信息系统的开发 5.企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试，以确保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合开发需求。 三、信息系统的开发 6.企业应当切实做好信息系统上线的各项准备工作，培训业务操作和系统管理人员，制定科学的上线计划和新旧系统转换方案，考虑应急预案，确保新旧系统顺利切换和平稳衔接。系统上线涉及数据迁移的，还应制定详细的数据迁移计划。 四、信息系统的运行与维护 1.企业应当建立信息系统变更管理流程，信息系统变更应当严格遵照管理流程进行操作。 信息系统操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作；不得擅自升级、改变系统软件版本；不得擅自改变软件系统环境配置。 四、信息系统的运行与维护 2.企业应当建立用户管理制度，加强对重要业务系统的访问权限管理，定期审阅系统账号，避免授权不当或存在非授权账号，禁止不相容职务用户账号的交叉操作。 四、信息系统的运行与维护 3.企业应当根据业务性质、重要性程度、涉密情况等确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度。 4.企业应当建立信息系统安全必威体育官网网址和泄密责任追究制度。委托专业机构进行系统运行与维护管理的，应当审查该机构的资质，并与其签订服务合同和必威体育官网网址协议。 四、信息系统的运行与维护 5.企业应当采取安装安全软件等措施防范信息系统受到病毒等恶意软件的感染和破坏。 6.企业应当综合利用防火墙、路由器等网络设备，漏洞扫描、入侵检测等软件技术以及远程访问安全策略等手段，加强网络安全，防范来自网络的攻击和非法侵入。 四、信息系统的运行与维护 7.企业对于通过网络传输的涉密或关键数据，应当采取加密措施，确保信息传递的必威体育官网网址性、准确性和完整性。 8.企业应当建立系统数据定期备份制度，明确备份范围、频度、方法、责任人、存放地点、有效性检查等内容。 案例：“指示”电脑给自己发9份工资 案例 案例 案例分析 案例分析 案例分析 案例分析 山财培训网 企业内部控制案例分析 第20讲 信息系统 一、什么是信息系统 信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。 * * 山财培训网