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能源企业节能降耗课程大纲 讲师：成永亮 课程前言 1、雾霾已经成为困扰中国企业发展的最大阻力，而雾霾的产生才很大程度上是能源过度消耗所产生的，如何有效的降低能源的消耗，已经成为人类的共识 2、然后由于经济发展的潜在因素导致节能降耗遇到很多问题，意识层面，管理层面，制度层面等很多制约因素都导致如何有效的推进节能降耗，学习国外先进的管理经验，已经是迫在眉睫的事情 3、技术上的制约，也是有效完成节能降耗发展的一大困扰点，技术的突破才能最大化的提升节能降耗。 课程收益 1、了解节能降耗的意义 2、了解节能降耗现在存在问题点， 3、学习国内外知名企业的节能减排经验，提升自我管理 4、节能减排，节能降耗的具体要求和措施 课程对象 1、企业中高层管理人员 2、企业环安卫管理人员 3、公司技术管理人员 4、有环保意识和愿意调整的职工 课程时间 2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式 游戏法，讲授法，现场研讨法、仿真法 课程纲要 引题： 1、北方雾霾天展示 2、西安交通大学的---生物质超临界水气化制氢技术 第一单元 企业节能降耗的最要作用 节能降耗利己 1、能源消耗少污染少 2、能源消耗少，身体好 3、能源消耗少，节能意识形成，口袋饱 节能降耗利国 1、降低生产成本，有效提升产品竞争力 2、降低成本，技术突破，有效推进“科技兴邦”战略 3、合理的利用能源，降低能耗，提高经济企业效益 4、完善合理用能制度，有效提升国民用能意识 节能降耗利后代 1、 2、 节能意识不强 由于在职工人数增长、生产规模的扩大、生产耗能设备增多、建筑施工项目多等方面的原因 很多人还存在较强大爷意识 节能意识没有在心中沉淀下来 重视短期经济效率 政府，企业宣传不到位 节能机制尚未形成 原有鼓励节能行政手段已经不适用 吃“大锅饭”心理还普遍存在 节能技术进步的机制没有真正形成 能管理机构内部缺乏自我约束的内部核算控制体系 减排和经济矛盾 节能制度不完善 没有节奖超罚措施 ;企业专职管理人员业务素质不高 没有更好的降耗统计分析 没有形成对节能项目的论证、立项和节能效果的评估制度 节能手段落后，节能改造资金投入不足，节能产业发展滞后 对节能改造的项目则无法满足 没有进行节能产业立项 技术都在降低成本，而没有考虑环保 制度不明确 能源管理制度与质量考核标准安全生产管理制度和操作管理制度混杂 计量器具配备不全，无法针对各个生产环节的耗能情况进行准确的计量;对已制定的能源考核办法没有进行专项考核 第三单元 国内外各企业节能减排的经验介绍 BP和壳牌的经验 1、规模化生产 2、大力技术投入 3、重点领域，关键环节突破 4、可再生能源接入 大庆油田节能减排的启示 1、意识管理要先行 2、系统节能最有效 3、科技创新效无穷 4、重要目标见时效 5、数据分析见成效 华为公司节能减排解决方案白皮书 1、无线接入站点节能 2、固定接入节点节能 3、核心机房节能 4、传送网节能 5、包装运输降耗 主要发达国家节能降耗的经验 1、日本节能降耗的措施 2、德国节能减排的具体措施和做法 3、英国的节能减排措施 对我们的启发经验 1、发达国家节能减排的特点 2、完善有关节能减排的法律 、政策、制度 、规定 制定完善的节能减排监测 、统计和考核指标体系 ，加快淘汰落后产能加快发展循环经济 第四单元 节能减排我们的路径图 提升职工节能减排意识 1、加强宣传引导 2、推进形式固化 3、提升节能降耗考核比例 4、转变考核 建立能源管理制度 1、能源采购和审批管理制度 2、能源转换管理制度 3、能源财务管理制度 4、能源生产管理制度 5、能源输送管理制度 6、能源计量器具管理制度 7、能源统计管理制度 8、能源消耗定额管理制度 9、能源检查和评价管理制度 10、节能技术措施管理制度 11、能源节奖超罚制度 建立能源管理体制 1、强组织领导，转变思想观念，为实行全面节能打好基础 2、成立节能管理委员会 3、建立节能管理网络体系 4、理顺能源管理体制 5、改进节能管理手段，调整设备维护与节约的投资比例，增加节能改造投资比重 6、从价格和政策上鼓励节能，防止和杜绝能源浪费 7、制定节能方案和收益分配政策，鼓励各方面积极参与节约 8、建立对水、电、煤供应及消耗的调控手段，发挥综合管理部门的作用 9、加强能源计量管理 10、推行计量器具标准化 11、加强监督检查力度 健全保障机制 1、定期进行能源平衡测试 2、建立节